3 ATAJOS MÁS PARA SER RIDÍCULAMENTE EXITOSO

4. Olvida a los primeros movedores. Se un seguidor rápido.

“Tuve esa idea, pero me ganaron.” ¿Dijiste eso alguna vez? De acuerdo, ahora eres oficialmente un quejica. Porque estabas equivocado.

Estabas en realidad en la mejor posición. La investigación muestra que el tipo que empieza en segundo lugar es más probable que gane.

Vía “Smartcuts: cómo los hackers, innovadores, e iconos aceleran el éxito”:

…Peter Golder y Gerard Tellis, de la Universidad del Sur de California, publicaron un estudio en 1993 para ver si la evidencia histórica respaldaba la afirmación de que los pioneros del mercado eran más propensos a tener éxito. Investigaron lo que ocurrió con 500 marcas en 50 categorías de productos, desde pasta de dientes hasta grabadoras de vídeo, máquinas de fax y goma de mascar. 

Sorprendentemente, la investigación mostró que el 47% de los primeros movedores no. Sólo alrededor de la mitad de las empresas que empezaron a vender un producto en primer lugar seguían siendo los líderes del mercado cinco años después, y sólo el 11% de los primeros movedores seguían siendo líderes del mercado a largo plazo. 

Por el contrario, los líderes tempranos (las compañías que tomaron el control de la cuota de mercado de un producto después de que los primeros movedores los iniciaron) tuvieron solamente una tasa de fracaso del 8%. 53% de las veces en el estudio de Golder y Teller, un líder temprano se convirtió en el líder del mercado en una categoría.

Cuando eres el primero, tienes que perder mucho tiempo y energía para descubrir las mejores prácticas. Cuando estás en segundo lugar, sólo puedes jugar a “seguir al líder”.

Dan Coyle dijo que las dos palabras más importantes a la hora de mejorar son “alcanzar” y “mirar”.

Alcanzar: Sigue tratando de mejorar.
Mirar: Estudia y emula a los que son mejores que tú.

No es demasiado tarde. Estás a tiempo.

Así que el timing no es tan importante como pensabas y puedes aprender de los que vinieron antes que tú. Pero ¿qué pasa cuando necesitas ideas originales?

5. ¿Quieres ser más creativo? Añade restricciones.

Cuando tienes limitaciones, no puedes tomar la ruta fácil. Las restricciones te obligan a pensar. Y a menudo, a menos que seamos forzados, no pensamos mucho en absoluto.

Cuando se nos desafía, tenemos que ser originales.

Vía “Smartcuts: Cómo los hackers, innovadores, e iconos aceleran el éxito”:

Las restricciones hacen del haiku una de las movimientos poéticos más famosos del mundo. Nos dan límites que dirigen nuestro enfoque y nos permiten ser más creativos. Esto es, coincidentemente, por qué las pequeñas startups frecuentemente tienen ideas innovadoras. Comienzan con tan pocos recursos que se ven obligados a encontrar soluciones simplificadoras.

Uno de los comentarios más profundos en DVD que escuche fue de Robert Rodríguez comentando su película, El Mariachi .

Hizo una película de 90 minutos con sólo 7000 dólares. Tal presupuesto incomprensible bajo lo obligó a repensar cada parte de la cinematografía.

Él no tenía una plataforma rodante así que ató la cámara a una silla de ruedas.

A los críticos les encantó su edición, pero la única razón por la que cortó la película fue porque su equipo de grabación barato perdía la sincronía durante largas tomas.

Tú no necesitas libertad para ser creativo. Necesitas restricciones.

Así que, la creatividad proviene de las limitaciones, pero tus metas, bueno, tienen que ir en una dirección totalmente opuesta…

6. “Es más fácil hacer algo 10 veces mejor que hacer algo 10% mejor”.

Esa línea es de Astro Teller, jefe de Google X. Esos son los chicos que construyen coches sin conductor y otras cosas supercool.

Cuando intentas hacer algo 10% mejor, tu cerebro se carga con todo el equipaje que vino antes. No tienes espacio para maniobrar.

Cuando dices 10 veces mejor, tienes que reinventar todo el proceso. Te hace pensar en grande. Tiras las viejas reglas y empiezas de nuevo. Así lo dice Shane:

Si estás apuntando para un 10% de mejora vas a trabajar dentro de los límites convencionales de lo que normalmente sucede en tu producto o industria. Si dices que esto tiene que ser 10 veces mejor, entonces eso te obliga a volver al primer principio de que es lo más esencial. Esta es una forma de forzar la reinvención, que es de lo que la innovación realmente se trata.

Y cuando en sueñas grande, la gente quiere unirse a ti. Los medios quieren hablar de ti. Los capitalistas de riesgo quieren tirarte dinero a ti. La ambición es un multiplicador de fuerza. Así lo dice Shane:

Si estás trabajando en un negocio que tiene poco potencial, va a serte difícil contratar grandes talentos para ello. Pero si tu misión es llevar a los humanos a Marte, es más fácil atraer a los científicos más grandes del mundo. Por lo tanto, es realmente el apoyo, y no sólo de los empleados y los inversores, lo que necesitas si estás haciendo algo grande, sino también de los clientes, de la prensa y el universo que necesita conspirar para que tengas éxito.

Y, quizás lo más importante, cuando piensas x10 en lugar de 10%, te comportas de manera diferente.

Las investigaciones demuestran cuándo te fijas objetivos más audaces y atrevidas, trabajas más duro que cuando son razonables. Así lo dice Shane:

Subconscientemente, realmente nos esforzamos más duro cuando vamos tras objetivos más grandes, más elevados, más difíciles. Las investigaciones demuestran que las personas que se fijan metas más altas terminan superando a sus compañeros o a ellos mismos porque se esfuerzan más o porque se obligan a encontrar soluciones más creativas, alternativas y no convencionales a los problemas.

Así que sueña en grande. No, aún más grande.

Estas son algunas buenas ideas. Vamos a redondear y terminar con la única cosa que absolutamente necesitas recordar.

Resumiendo

Estás son las herramientas de Shane para lograr un éxito más grande y rápido:

1. Olvídate de “pagar tus cuentas”.
2. Encuentra a tu Yoda fuera de la oficina.
3. Ver a otros fallar te ayuda a tener éxito.
4. Olvida a los primeros movedores.Se un seguidor rápido.
5. ¿Quieres ser más creativo?Añade restricciones.
6. “Es más fácil hacer algo 10 veces mejor que hacer algo 10% mejor”.

Eso es mucho para recordar. Así que si olvidas todo lo que acabas de leer, ¿cuál es la única cosa que necesitas tener en cuenta? Le pregunté a Shane eso y esto es lo que dijo:

El error que todos nosotros cometemos es que no retrocedemos lo suficiente como para preguntar, “¿Por qué estamos haciendo las cosas de esta manera?“

De hecho, debemos primero preguntarnos, “¿Por qué estamos haciendo esto en primer lugar?” Pero desde luego preguntar “¿Por qué estamos haciéndolo de esta manera?” A menudo, la respuesta es: “Porque esa es la forma en que la gente siempre lo ha hecho en el pasado“; y ese es un problema si deseas avanzar más rápido o si deseas salir de la meseta en la que estás.

Así que mira a tu alrededor hoy a las cosas importantes y pregúntate porqué las estás haciendo de esa manera.

¿Hay alguna manera mejor? ¿Alguna forma más rápida, más efectiva y más divertida?

Más a menudo que no, apuesto a que la hay.