miércoles, 30 de diciembre de 2015

5 creencias que están aniquilando tu éxito




5 creencias que están aniquilando tu éxito

Posted: 30 Dec 2015 03:05 AM PST

En el mundo empresarial, un estado correcto de la mente puede lograr cosas asombrosas. Puede convertir a una persona en un líder emprendedor, y llevar cualquier negocio al siguiente nivel. Por el contrario, existen algunas creencias que son realmente tóxicas para tu carrera. Éstas son las cinco peores que conozco...


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La frase del día: Miércoles, 30 de diciembre del 2015

Posted: 30 Dec 2015 02:00 AM PST

El sistema que hará crecer tu negocio

Posted: 29 Dec 2015 09:11 AM PST

En casi todos los negocios los empleados quieren crecer, y cuando eres un buen líder, pueden ayudarte para que tu empresa y tu seguridad económica asciendan. Pero para tener el control de tu negocio y trabajadores necesitas crear sistemas. Dudo que esta sea la primera vez que has escuchado que los sistemas son la clave para controlar tu negocio...


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viernes, 25 de diciembre de 2015

La historia sobre de dos soluciones que te acercará al éxito y la riqueza

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La historia sobre de dos soluciones que te acercará al éxito y la riqueza

Posted: 25 Dec 2015 02:00 AM PST

Hace un tiempo, Donald Trump nos invitó a Robert y a mí a visitarlo en el Trump National Golf Club en Los Ángeles. Mientras el Sr. Trump nos daba un tour personal por el magnífico club de golf con vista al mar, se detuvo frente al salón de baile principal y nos dijo: "Tengo que contarles una historia."...


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miércoles, 23 de diciembre de 2015

Lo Que El 2015 Me Enseñó Acerca de Hacer Negocios

Me Enseñó Acerca de Hacer Negocios


Lo Que El 2015 Me Enseñó Acerca de Hacer Negocios

Posted: 23 Dec 2015 08:18 AM PST

Faltan solamente unos pocos días para que finalice este año. En menos de lo que disfrutamos un tamal o nos damos un abrazo navideño estos 365 días se terminarán para dar paso a a la siguiente ronda de oportunidades.

Para mi este año ha sido muy especial. He aprendido muchas cosas de gran valor y quiero compartir contigo un poco de lo que el 2015 me enseñó acerca de hacer negocios.

  1. No todo saldrá siempre como lo planeas. Muchas veces las cosas no salen bien a la primera. Algunas veces no salen bien ni siquiera en los primeros intentos, pero tarde o temprano lo bueno llega y es por eso que todo el esfuerzo puesto en un negocio vale la pena.

  2. Los negocios cambian. La tecnología, el Internet y el entorno digital han transformado la forma de hacer las cosas en todos los ámbitos de la vida. Podemos resistirnos al cambio o podemos lanzarnos al agua de una vez por todas y aprovechar todo lo que las nuevas tecnologías nos ofrecen. Los negocios cambian, la forma de hacer negocios también.

  3. Los principios no cambian. Si bien la forma puede cambiar, la esencia permanece. La gente sigue amando la rapidez, el buen servicio al cliente, la innovación y las buenas ideas. Si aplicamos esto en el día a día, nuestros negocios siempre marcharán con viento en popa hacia buenas aguas.

  4. La gente hace la diferencia. Este 2015 me enseño que hacer negocios tiene que ver con gente. Conocer gente, hacer networking, abrir la mente y estrechar la mano puede ser la mejor fórmula para encontrar las mejores oportunidades de negocio.

hacer negocios

Finalmente, yo Edwin Amaya sigo creyendo que el gran secreto para el éxito en la vida y en los negocios es encomendar mis pasos al creador y confiar en que los principios universales de la vida, tampoco fallan.

Así que mientras suenan las campanas y los cohetillos, te envío un gran abrazo y mis mejores deseos porque el 2016 sea una fuente de grandes oportunidades para ti y tu familia.

Y tu ¿qué aprendiste en el 2015 acerca de hacer negocios?

jueves, 10 de diciembre de 2015

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miércoles, 25 de noviembre de 2015

¿Qué hace en México la fábrica de cerveza más grande del mundo?



José Roberto Arteaga
Constellation Brands construye en México la planta productora de cerveza más grande del mundo, con una inversión de 2,275 millones de dólares. Además, esta empresa invirtió 5,000 mdd más por los derechos a perpetuidad para comercializar de forma exclusiva las marcas de Grupo Modelo en Estados Unidos. ¿Qué trae entre manos? 

La planta productora de cerveza más grande del mundo estará en México. Constellation Brands es la empresa estadounidense propietaria de esta fábrica que producirá la marca Corona para el mercado de Estados Unidos (EU).
A partir de 2017, la fábrica en Coahuila producirá más de 25 millones de hectolitros anuales. La producción hoy se transporta en 100 vagones de ferrocarril al día y dentro de dos años esta cantidad pasará a los 200 vagones, un botón de muestra del tamaño de lo que será producido.
En la actualidad, la planta produce 10 millones de hectolitros, lo que se traduce en 1,200 botellas al día.
“Queremos generar de forma adecuada a México  los mismos conceptos que tenemos en nuestras plantas en Estados Unidos, Italia y Nueva Zelanda”, asegura en entrevista Edgar Guillaumin, vicepresidente de Relaciones Externas de Constellation Brands, quien sabe que la firma cuenta con activos importantes para lograr su objetivo.
En 2013, Constellation Brand adquirió los derechos para producir y comercializar las marcas de Grupo Modelo en Estados Unidos, un acuerdo que incluyó la adquisición de la que será la planta cervecera más grande a nivel mundial en Nava, Coahuila. Este capítulo fue parte de la compra del negocio de Modelo en la Unión Americana.
La inversión total de la empresa estadounidense asciende a 2,275 millones de dólares (mdd) en México, de los cuales 1,650 mdd se destinaron a la ampliación de la planta productora, mientras que 625 mdd se utilizan para ampliar la planta que manufactura los envases de vidrio para la cerveza. La compañía invirtió 5,000 mdd adicionales en la adquisición de las marcas de Grupo Modelo.
“No es poca cosa la inversión, con las marcas icónicas de Grupo Modelo en el mercado más grande del mundo”, dice Guillaumin.
Hoy, la empresa tiene el reto de poner en funcionamiento la nueva planta y posicionar su canal de distribución desde México hacia el vecino país del norte, mientras que no descarta la adquisición de nuevos conceptos para robustecer su portafolio de bebidas. La marca Tequila Casa Noble fue su más reciente adquisición en el país.

La guapa de la fiesta
Un grupo de robots avanzan por el área de logística de la planta de Constellation Brands en Piedras Negras, Coahuila. Un rayo láser dirige los movimientos de los equipos que no sólo hacen de esta fábrica la más grande del mundo, sino también la más moderna en procesos de automatización.
Así visualiza Edgar Guillaumin la planta de Constellation Brands en 2017. El proceso ha sido emocionante para la empresa y el directivo. Obtener la marca Corona representa avanzar con la reina de la fiesta cervecera que vive el país.
Este año, Corona se ubicó por cuarto año consecutivo como la marca más valiosa de México, con un valor de 8,746 mdd, de acuerdo con el ranking de las 30 marcas más valiosasque publica Millward Brown.
“Nos tocó bailar con la más guapa de la fiesta, ya que estábamos bien arreglados, nos perfumamos y nos lustramos los zapatos: estábamos listos para hacer la operación. Fue una gran oportunidad y una gran inversión que hoy el mercado ve con muy buenos ojos”, dice sonriente el directivo.
Cuando AB InBev concretó en 2013 la compra de la totalidad de Grupo Modelo, los reguladores condicionaron a la empresa belga a vender su planta en Coahuila, así como los derechos de las marcas del portafolio en EU. Ésa fue la oportunidad que aprovechó Constellation Brands.
“Es una empresa que de un día para otro pasó de ser sólo un socio de una empresa mexicana a convertirse en dueño y productor de cerveza en México. Eso fue un gran reto”, dice el director de Relaciones Externas de la firma, quien conoce bien la industria cervecera nacional.
Edgar Guillaumin fue uno de los hombres más importantes en las negociaciones que evitaron la imposición de un Impuesto Especial Sobre Producción y Servicios (IEPS), además de permitir que los cerveceros artesanales se unieran a la cámara de los grandes industriales de la cerveza.
“Es una industria que conozco bien por mi paso como presidente de la cámara de la industria de la cerveza. La industria es muy sólida y genera muchos empleos por la derrama económica en distribuidores, marketing, deportes, campañas de consumo responsable, y es una industria bien posicionada en el mundo”, explica.
Durante 2014 se contabilizaron en la República Mexicana más de 55 unidades económicas dedicadas a la elaboración de cerveza, las cuales generaron ese mismo año 1.2% de la producción bruta total manufacturera, de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).
La exportación juega un papel clave para industria del país. En la actualidad, las exportaciones de esta bebida de cebada representan una suma de 1,500 mdd, monto del cual 66% proviene del vecino país del norte, de acuerdo con la Secretaría de Economía.
“La exportación de marcas mexicanas a Estados Unidos es liderada por nosotros con Corona y Modelo Especial, que son de las 10 cervezas más consumidas en el mercado estadounidense”, dice el abogado egresado de la Universidad de la Américas en Morelia.
Durante los últimos cuatro años, México se ha consolidado como el principal productor de cerveza a nivel mundial, con una producción anual de 90 millones de hectolitros, es decir, 9,000 millones de litros.
Para el directivo, las tendencias de consumo en Estados Unidos marcan que está bajando el consumo de las cervezas tradicionales y ahora crece el de cervezas premium e importadas.
“Los consumidores estadounidenses son cada vez más aventureros en su consumo de bebidas alcohólicas y están dispuestos a probar nuevos sabores y nuevas marcas”, asegura la consultora Euromonitor en un estudio de tendencias presentado en 2014.
El mercado estadounidense es el que ha incentivado las inversiones en el país para que Corona cruce la frontera.
Hoy, la planta de botellas de vidrio también se ha beneficiado de la inversión de Constellation Brands. La fábrica  tiene un horno y se espera que en 2017 sean cuatro.
Además, podrían llegar nuevas inversiones en infraestructura adicional que se requiere, como son vías de ferrocarril y accesos.
“La planta de vidrio va a crecer como lo está haciendo la cervecería”, dice Guillaumin.
El anuncio de la inversión llega en el considerado año de la “fiesta cervecera”, de acuerdo con Ildefonso Guajardo, secretario de Economía.
Y vaya que ha sido un gran festejo. Durante 2015, las empresas han anunciado inversiones en la industria cervecera  equivalentes a 46,000 mdp.
“México es un gran competidor en el mundo, y a través de la apertura comercial  seguiremos cosechando muchos éxitos, como el que celebramos con la ampliación de Constellation Brands en México”, dijo Guajardo.

Portafolio diversificado
Una de las fortalezas de Constellation Brands es un portafolio de productos diversificado. Cerveza, vino, brandy, vodka  y tequila son sus apuestas.
Las marcas de vino Robert Mobdavi, Clos du Bois, Blackstone, el vodka Svedka, el brandy Paul Masson y el tequila Casa Noble son algunas de las marcas con las que cuenta la estadounidense.
“Es un buen canal. Aprovechamos este posicionamiento que tenemos en la distribución y estamos diversificando”, dice el empresario.
El 50% de la empresa se encuentra constituido por la venta de vino y están diversificando su portafolio con productos mexicanos. En octubre, la empresa adquirió Casa Noble, un tequila orgánico que están incorporando a sus canales de distribución.
“Queremos que nos vean como un puente entre productos de alta calidad mexicana, con un mercado bien sofisticado, bien complejo, bien demandante como es el de Estados Unidos. Así que buscamos que los productos icónicos de México lleguen al mercado más grande del mundo a través de Constellation Brands”, comenta.
Nuevas adquisiciones son una vía que no descarta la empresa para crecer. “Siempre estamos abiertos a analizar opciones de compra, ya que es el ADN de esta empresa, pero también somos precavidos y nos gusta ir con pasos muy firmes.”
Por ahora, Edgar Guillaumin tiene claro que la estrategia de la empresa es dar a conocer la identidad de la firma en el país, establecer una relación sólida con las autoridades gubernamentales e iniciar programas de responsabilidad social.
“No es fácil que entiendan el rol de Constellation Brand y por qué una empresa así opera en el país cuando tiene su casa en Estados Unidos”, explica.
Este año, la empresa cumple 70 años de haberse fundado y quieren echar raíces en el México. El gran reto es seguir produciendo y seguir construyendo.
En el primer trimestre del año fiscal 2016 (de enero a abril de este año), la compañía vio crecer sus ventas netas en 7%, lo que se tradujo en 1,631 mdd. Modelo Especial y Corona Extra fueron las empresas que impulsaron el crecimiento.
Por ello, la expansión de la planta juega un papel importante para mantener la nueva producción. “Queremos tener mayor participación en Estados Unidos”, comenta el directivo.
Hoy, la firma tiene una participación de entre 7 y 8%  de mercado. La meta es ganar un par de puntos porcentuales en el mercado de cerveza.
La planta más grande de cerveza del mundo ya está en camino y Edgar Guillaumin reconoce que es la primera piedra de una construcción más grande para Constellation Brands. “Estamos generando las bases y cimientos suficientemente robustos para que el crecimiento sea de manera constante y garantice la calidad de productos.”

viernes, 20 de noviembre de 2015

La Gran Mentira Sobre la Libertad Financiera

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Libre de azúcar, libre de intereses, libre de deudas… libre de finanzas? Siento curiosidad de saber si estar libre de finanzas es realmente el mejor tiquete para su futuro?
A la temprana edad de 31 años, produje suficiente riqueza e ingreso residual para retirarme cómodamente y realmente el sentimiento no fue lo que esperaba. La gran declaración de “libertad financiera” como un pase a una vida de lujo, sin preocupaciones no es suficiente. Sin las herramientas correctas, no sólo no llegará allá sino que también caminará un largo y doloroso camino al objetivo incorrecto.
La creencia ha sido que la libertad financiera se trata de tener suficiente ingreso pasivo para disfrutar una vida sin ninguna preocupación y para lograr eso se deben crear diferentes motores de ingreso que tengan sistema, que sean rentables y que no dependan directamente del dueño.  Otros pueden llamar esto independencia financiera, lo cual tiene poco sentido ya que siempre somos interdependientes uno del otro, ya sea en negocios o de otra manera. El hecho es que el dinero y el ingreso requieren de estudio, trabajo y manejo para crearse, mantenerse y gastarse sabiamente.
Pregúntenle a gigantes financieros como Warren Buffet, Bill Gates o Carlos Slim – con toda la riqueza y habilidad, ¿alguna vez los ha oído hablar de libertad financiera?. La razón es que estar “libre de finanzas” es una verdadera contradicción del resultado final.
Seamos aun más inteligentes y estudiemos caminos para crear un estilo de vida balanceado y abundante no caminos que nos separen de la fuente de ingreso. Todas las personas deben primero tener un profundo entendimiento de cómo crear y construir su propia “Responsabilidad y Poder Financiero”
Las cinco herramientas que sugiero para Construir Responsabilidad y Poder Financiero son:
  • Herramienta Kikuchi para la riqueza #1. 
    Plante semillas hoy para las décadas que vienen.
    La riqueza sostenible se crea con el tiempo, con enfoque, disciplina y estudio y no toma semanas o meses – toma años y puede aún tomar décadas. Ya que todo en la vida es un proceso, empiece plantando semillas para su éxito y aliméntelas constantemente.  No espere que sus frutos crezcan rápidamente y no los recoja todos al mismo tiempo, plante hoy para si mismo 5, 10, 25 años. Es lo mismo que cuando construimos una casa, debemos dominar primero los planos y después asegurar los cimientos para poder construir cada nivel a través de nuestras vidas. Estoy de acuerdo que hay personas que han hecho una fortuna en años, pero ante todo debemos ver el trabajo y el tiempo que invirtieron antes de tener ese éxito y si es realmente sostenible. Warren Buffet tiene ahora más de 80 años y empezó a comercializar desde que tenía 11 años. Eso nos da 70 años de experiencia, de éxito y de fracasos que la mayoría nunca vio. ¿Qué podría usted crear en una década con dedicación, enfoque y pasión?
  • Herramienta Kikuchi para la riqueza #2. 
    Respete un dólar como si fuera un millón.
    Mientras esperaba por mi carro en Houston, Texas, le pregunté al joven del Valet Parking cuales eran los carros cuyos dueños daban más propina. El joven me dijo: “ Los que manejan Ferrraris o Lamborginis nunca dan propina. Con los Porshes, uno se puede considerar afortunado si le dan un dólar. Las camionetas y otros carros importados, dan mejores propinas, probablemente entre $2 y $5. Los momentos más excepcionales es cuando viene un carro americano estándar, los dueños dan propinas de $5 o más”.  Las cosas no han cambiado desde que tenía 16 años y llevaba pizzas a domicilio. Constantemente recibía las propinas más grandes en los barrios más pobres y nada de propinas de las áreas más exclusivas y costosas. La clase media y baja puede que digan que los ricos son tacaños, de todas maneras prefiero decir que vemos un dólar como vemos un millón – con respeto y gratitud. A medida que usted empiece a respetar el dinero, más dinero empezará a respetarlo y será atraído a usted.
  • Herramienta Kikuchi para la riqueza #3. 
    Vea más allá de las etiquetas
    El año pasado antes de morir, Moisés Saba, un millonario en México, compartió personalmente conmigo algunas reflexiones clave sobre las diferencias entre la riqueza y la riqueza extrema (Billonarios). Primero que todo, me di cuenta que mi oficina era mucho más bonita que la de él, lo que me recordó no botar el dinero en cosas que no me dan ningún retorno. Segundo, durante nuestra conversación sobre uno de sus negocios, él me dijo: “Todas esas personas caminando en los centros comerciales más importantes de México, comprando Prada, Versace, Armani y comprando cosas que realmente no necesitan, sabes ¿por qué están allí?” Y sonrió, “Erik, la verdad es que realmente no saben cómo invertir su propio dinero o tiempo. Se enfocan la mayor parte del tiempo pensando en que necesitan comprar alrededor del centro comercial buscando o comprando cosas costosas para obtener un falso sentido de importancia. Al final ellos me están haciendo a mí y a otros más ricos en el proceso. No es malo o bueno, sólo es.”
  • Herramienta Kikuchi para la riqueza #4. 
    Podría vivir felizmente con el 50% de su ingreso total? La mayoría de personas estarían en desacuerdo, especialmente yo, si me hubieran preguntado hace 5 años. Hipotecas, carros, motos, hoteles de lujo, restaurantes costosos.. porque ¿no debería tener todas estas cosas si tengo suficiente dinero? A los 30 años le mostré una foto de mi casa de casi un millón de dólares a un amigo quien es uno de los hombres japoneses más ricos de Toronto. Él me sonrío y me dijo, “Erik, con compras como estas , nunca podrás ser realmente rico.” Otra lección. No sólo era la sobre abundancia de estas ataduras, las mismas, me estaban robando disciplina, estrategia y habilidad para duplicar mi riqueza para los años venideros. Después de viajar por casi 5 años, he aprendido a vivir sin la mayoría de las cosas que pensaba que eran importantes, ahora soy más feliz, más flexible con mi vida y mi tiempo de lo que era antes. Cortar los gastos al 50% de mi ingreso no fue algo fácil de hacer, de todas maneras vivir con un mínimo del 25% o más abajo, es fundamental para poder construir su responsabilidad y poder financiero.
  • Herramienta Kikuchi para la riqueza #5. 
    Haga su tarea diariamente.
    Cuando usted revisa sus objetivos una vez al año, usted ve si va ganando o perdiendo. Mida algo mensualmente, luego usted empezará a ver lo que está y no está funcionando. Haga un seguimiento de sus resultados diariamente y allí es donde las cosas empezarán a tomar forma. Hace 10 años estaba trabajando en mi habitación de huéspedes y llegue a la cifra de los seis ceros. La vida era maravillosa, tenía carros nuevos, viaje y gasté mucho dinero. Adivinen cuando revisaba ¿cuánto debía en impuestos? Sí, al final del año con mi contador. Los siguientes 2 años fueron brutales pues le debía personalmente al gobierno más de $80.000 CAN. Desde ese momento, empecé a darle seguimiento a mis inversiones diariamente, mis gastos semanalmente y a mi balance general mensualmente. Volverse un inversionista sofisticado y un gerente de medio tiempo es muy importante para su futuro. Con sólo esta estrategia, no importa si gana cifras de 5, 6 y 7 ceros, le prometo que su poder financiero empezará a crecer exponencialmente.
BONO: Su genio financiero lo espera.
Cuando usted se encuentre gastando el dinero que duramente ganó, pregúntese si es  algo que haría una persona con responsabilidad y poder financiero? Pasaría Warren Buffet el fin de semana viendo televisión o invirtiendo su tiempo con la familia y haciendo negocios? Se quejaría él de porque no fue exitoso en una parte de su vida o tomaría las riendas y empezaría a planear para ganar? Le apuesto que usted sabe la mayoría de estas respuestas.
En mi experiencia, perseguir la libertad financiera para retirarme fue una de las experiencias más importantes de vida. Gracias a Dios que me di cuenta a una temprana edad que lo de verdad quiero es preocuparme menos y ser más feliz.
La responsabilidad y el poder financiero nos hacen más de lo que ya somos. Si usted es generoso, aventurero y alegre, entonces usted se volverá más generoso, más aventurero y más alegre. Ganar suficiente dinero para no volver a trabajar más es un gran objetivo, pero lo más seguro es que usted va a terminar trabajando aun más duro porque nunca estamos contentos a menos que sintamos que estamos creciendo o que estamos contribuyendo con nuestros talentos a otros y a nosotros mismos – y sí mis amigos, eso siempre tomará tiempo y trabajo.
Hacia su éxito,
Escrito por,
Erik Kikuchiwww.ErikKikuchi.com

Siete Cosas Sabias que No Hacen los Emprendedores Millonarios

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(Y Tres Cosas Cruciales que Sí Hacen)

La mayoría de los gurús y expertos hablan acerca de “lo que se debe hacer” cuando se trata de alcanzar los sueños o el éxito. Pero, ¿cuánta gente enseña lo que “no hay que hacer”? ¿Acaso no es importante saberlo y aprenderlo? Aprender lo que hay que evitar y no repetir los  mismos errores de los demás puede ser una enseñanza poderosa y un “camino rápido” para alcanzar lo que desea. Cuando inicie mi vida como emprendedor, si hubiera sabido  “lo que no debía hacer” me habría ahorrado años de trabajo duro extra y de pérdidas. Así que, ¿por qué no aprender del ejemplo y seguir los pasos de aquellos que han logrado lo que usted desea?
Cuando tenía doce años, tenía un trabajo de repartidor de periódicos para poder ganar algo de dinero. Al mismo tiempo, comencé como voluntario en el YMCA local trabajando con niños en campamentos. Disfrutaba trabajar por el dinero (como hasta ahora), me gustaba el trabajo que hacía gratis, como el que me generaba ingresos. Aprendí a una corta edad una valiosa lección, y es que uno no tiene une un negocio sólo para ser rico sino para ofrecer sus talentos y hacer diferencia en este mundo.
Después de dos décadas de construir negocios, con ganancias y con pérdidas, una de las cosas más importantes que he aprendido es que uno debe amar lo que hace. Cómo lo dijo Steve Jobs (quien obviamente estuvo en la lista de multimillonarios). “Su trabajo llenará gran parte de su vida y la única forma para estar realmente satisfecho, es hacer lo que usted considera es un excelente trabajo. Y la única forma de hacer un excelente trabajo es amar lo que hace.” Suena muy simple, pero es sorprendente saber cuánta gente no lo entiende de inmediato.
Antes de comenzar con “qué no hacer”, veamos algunas cosas que los mejores emprendedores  hacen.
Los mejores emprendedores tienen una apasionada motivación para probar que son exitosos. No se trata del dinero. Se trata de ese fuego interior para construir, servir y ser exitosos.
Además de esto, los mejores emprendedores no tienen miedo al fracaso. Ser emprendedor es sinónimo de fracasos, muchos fracasos. Ser un emprendedor también significa ser rechazado, dudar de uno mismo y ser juzgado y criticado por aquellos que dicen, ¿por qué no sólo consigues un empleo?” Sin embargo, ser un emprendedor altamente rentable significa que no permite que todas esas cosas le hagan rendirse. Se trata de fe, flexibilidad en su enfoque hacia sus objetivos, ser resilientes y levantarse de nuevo cuando la vida los golpea. Únicamente se ha fracasado cuando no se aprende de las lecciones que la vida le da.
Finalmente, los mejores emprendedores toman riesgos calculados. Mientras todos hemos escuchado historias de personas que utilizaron una tarjeta de crédito para iniciar algún negocio (incluyéndome), es importante tomar sólo riesgos calculados. Cuando utilicé una tarjeta de crédito para comprar $15,000 dólares en equipo de cómputo para iniciar Kikuchi Graphics, el primer año sólo logramos $7,500 dólares en ventas. Aquellos eran tiempos inciertos y difíciles. Sin embargo, era un riesgo calculado. Había logrado algo de éxito antes y tenía experiencia para saber que valdría la pena.
Los emprendedores son famosos por tener una tolerancia a los altos riesgos. Los emprendedores millonarios saben que existe una diferencia entre tomar un riesgo y tomar riesgos calculados.
Ahora sí, a continuación las siete cosas que los emprendedores millonarios NO hacen.
Siete Cosas Sabias que los Emprendedores Millonarios No Hacen
1. Creer que tienen que ser los primeros en el mercado.
Usted no debe ser el primero en contar con un producto nuevo en su clase en el mercado. Permita que otras empresas cometan los errores de novatos. Lo que es más importante que ser los primeros es que usted entregue y lo haga mejor que su competencia. La calidad importa más que la velocidad.
Jeffrey Sprecher, Fundador, Chairman y CEO, Intercontinental Exchange
2. Delegar desde el inicio.
A menudo los emprendedores delegan las tareas que no quieren hacer a alguien más. Es una “sabiduría” común el enfocar los esfuerzos en sólo una cosa y contratar a alguien más para hacer el resto. Delegar las tareas desde el inicio no le permite dominar todos los aspectos de su negocio. Es mejor aprenderlos para imprimir su sello personal al negocio y delegar después.
Seth Goldman, Co-Fundador y Presidente de Honest Tea
3. Esperar hasta alcanzar el objetivo máximo para celebrar la victoria.
Es duro ser un emprendedor. Hay noches en vela y a menudo, no mucho dinero para los gastos. La tentación está en no salirse del camino y en trabajar duro hasta que se haya alcanzado el éxito. Mientras que es importante mantener el momentum y nunca rendirse en el camino al éxito, también es importante el celebrar los logros y las victorias más pequeñas a lo largo del camino. ¿Obtuvo su primer cliente? ¡Celébrelo! ¿Obtuvo una mención en el periódico? ¡Celebre la victoria! Las pequeñas celebraciones pueden mantener alto el espíritu emprendedor ante el sacrificio y trabajo duro que toma volverse exitoso.
Johnny Jones, Fundador, Chairman y CEO de Jones Energy Inc.
4. Exceder demasiado sus recursos.
¿Cuáles son los recursos que tenemos en los negocios? Tiempo, dinero, producto y capital humano. Usted tiene que administrar cada uno de estos recursos de manera inteligente. No malgaste el tiempo. No se exceda financieramente. No extienda demasiado su línea de productos. No emplee mal a su gente. Los emprendedores millonarios entienden que son tan exitosos como se los permiten sus recursos.
Adrienne Choma, Fundadora y Sr. Vice Presidente, Saladax Biomedical
5. Alejarse de la esencia del negocio.
A menudo, las empresas que experimentan un poco de éxito tienden a expandirse muy temprano. Agregan productos o abren nuevas tiendas. No hay nada malo con una estrategia de expansión, los emprendedores millonarios entienden la esencia del negocio y la mantienen. Usted no ha visto a Starbucks vender pantalones de mezclilla.
Dr. Larry E. Pate, Senior Partner y Chief Learning Officer, Decision Systems International
6. Contratar a las personas equivocadas.
Hay muchas maneras de contratar a las personas equivocadas, especialmente para un emprendedor. A menudo, el presupuesto es corto así que el emprendedor contrata al personal más económico que puede encontrar. Este es un gran error. Una compañía es tan buena como su empleado más débil. Si sus colaboradores no son de alta calidad, se reflejará pobremente en su marca. En su lugar, contrate a la mejor gente que pueda pagar y asegúrese que “empaten” con la cultura de la compañía.
Leslie Firtell, Fundador y  CEO, Tower Legal Solutions
7. Hacerlo por su cuenta.
Muchos emprendedores sienten que tienen que “lograrlo solos.” Los emprendedores millonarios entienden que no pueden hacerlo todo por ellos mismos. Seguramente usted logrará el éxito en alguna medida siendo usted la “superestrella”. Pero en algún punto, y para volverse exitoso de verdad, un emprendedor necesita ser capaz de aprovechar el talento y las habilidades de otras personas. Los emprendedores millonarios realmente exitosos también saben que necesitan tener un mentor. No hay necesidad de reinventar la rueda. Dirija y guíe a otros y permítase ser dirigido y guiado.
Phyllis Newhouse, Fundador y CEO, Xtreme Solutions
Muchos de aquellos que quieren construir sus propios negocios o alcanzar sus sueños no cuentan con la estrategia correcta y la mentalidad o no harán todo lo necesario para lograrlo. Y no todo emprendedor hará todo lo que se necesita a tiempo, con la energía y determinación para convertirse en un emprendedor redituable. Lo que diferencia a un emprendedor de un millonario emprendedor es la llama que los impulsa incluso cuando el mundo entero y el tiempo se encuentran en su contra. Utilizan sus dones y talentos y trabajan más duro que cualquiera que conozcan. Se trata de aprender de los errores de otros, seguir su corazón y darse cuenta que el éxito es una combinación de trabajo duro y de lecciones aprendidas. Como digo a menudo, “Para lograr lo que desea, tenga una fe inquebrantable en usted mismo. Para lograr lo que usted necesita, tenga una fe inquebrantable en Dios. Para lograr lo que ha soñado, tenga una fe inquebrantable en ambos.”
Escrito por
Erik Kikuchi
http://www.erikkikuchi.com