jueves, 31 de marzo de 2016

Efectivo, sencillo / gana DOLARES

Por cada socio implicado usted recibirá remuneración 3 dollars.
También usted recibe un cierto 15% de los ingresos ganados por sus socios. 

El procedimiento es fácil. Usted le da el enlace a su amigo o conocido, él a través del enlace crea una cuenta en nuestro proyecto www.venezuelatmp.com 

Después de la inscripción de su socio usted recibirá bonificación de 3 dollars, también de cada tarea cumplida por su socio usted recibe el 15% de sus ingresos. 

Por ejemplo, si su socio registrado a través de su enlace gana 60 dollar al día, entonces usted recibirá 9 dollars complementarios a su cuenta.

La registrazione dei referali dello stesso IP indirizzo è assolutamente vietata. 

Comparta este enlace de inscripción con sus amigos y conocidos y como resultado sus ingresos subirán. 

Sus ventajas:
1) Por cada visitante que se ha registrado a través de su enlace usted recibe la remuneración de 3 dollars. 
2) Por el trabajo de su referente usted recibe el 15% de sus ingresos. 

¡La inscripción de los referentes desde la misma dirección IP está rigurosamente prohibida!

dale click y anotate..................



Este correo electrónico se ha enviado desde un equipo libre de virus y protegido por Avast.
www.avast.com

lunes, 21 de marzo de 2016

No Todo Empresario Es Emprendedor, Ni Todo Emprendedor Llega a Ser Empresario


Después de asistir a charlas, conferencias, lecturas sobres negocios, cursos presenciales y online sobre blogs, he descubierto que la palabra emprendedor, no se reserva a quien tiene una empresa formada ni mucho menos a quien tiene ya una idea "cocinada" sobre un negocio.

Autor invitado: Josué Jerez

Puedes ser emprendedor desde donde te encuentres y haciendo lo que haces, emprendedor puede ser aquel vendedor apasionado, aquel marketero audaz, aquel joven visionario… en fin emprendedor puede ser toda persona que ve una oportunidad de servicio o negocio en un problema, en una necesidad.

Los guatemaltecos nos consideramos amables, trabajadores, hogareños, amigables, pero muy pocas veces emprendedores, sin darnos cuenta que lo llevamos en nuestro ADN, que existe cada uno de ellos en la tienda de la esquina, en la nueva venta de panes con la receta de la abuelita, en la ferretería, en la nueva empresa de servicios digitales, en fin son tantos los negocios que se realizan día a día y de los cuales somos parte sin ser conscientes de ello.

empresarios y  emprendedores

En la presente era en donde la mayoría de empresas dedica sus campañas de marketing al segmento de los millennials quienes además, componen actualmente la mayor cantidad de la fuerza laboral en el país, es muy común observar que muchos de éstos emprendimientos dejan de visualizarse como empresas formales del futuro, desperdiciando talentos y oportunidades verdaderamente rentables, por ello te presento un pequeño análisis sobre las características de un Emprendedor y de un Empresario.

3 pilares fundamentales del Emprendedor

  1. Actitud de Servicio. Sin el deseo de servir, difícilmente tendrás un objetivo que valga verdaderamente la pena cumplir, en el servicio se resume el detectar efectivamente una necesidad y convertirla en un rentable y brillante emprendimiento que se ofrezca en el mercado para satisfacerla.
  2. Pasión y Vocación. No puedes dar lo que no tienes, definitivamente si no amas lo que haces o deseas hacer en un futuro, difícilmente te convertirás en un experto y referente en la actividad en la que te encuentres, el sentimiento de pertenencia que fomenta el gusto por hacer lo que haces te motivará a levantarte cada mañana con el deseo de agregar un ladrillo al castillo que sueñas construir, cada mañana, cada tarde y cada noche será un paso más para lograr tu visión.
  3. Persistencia. No puedes estancarte, no es permitido creer que las necesidades actuales de tus clientes serán las mismas en un año, en el corto o largo plazo. Las necesidades evolucionan tal y como lo deberían hacer los procesos, la tecnología y las estrategias de tu emprendimiento, el secreto se encuentra en la adaptabilidad, en el cambio, en la mejora constante.

Te invitamos a unirte a la más grande red de emprendedores en Guatemala Aqui.com.gt

3 pilares fundamentales del Empresario

  1. Ambición. En el mejor de los términos y significados, el deseo de independencia, de crear lo propio y de aumentar el patrimonio personal, lleva al emprendedor a convertirse en alguien rentable, que intercambia valor para obtener valor, entiéndase éste como monetario; la llama interna de maximizar las utilidades lleva a las personas a mejorar sus estándares de calidad y servicio traduciéndose a un aumento significativo de sus clientes.
  2. Visión. Walt Disney cuando llevaba a los banqueros para buscar financiación al lugar que había elegido en los Ángeles para su parque les mostraba donde estarían las partes principales de su castillo preguntándoles ¿pueden verlas? Cuando solamente se encontraba el terreno "Diario Emprendedor". Lo importante de la visión también no solamente es tener la imagen o el diseño como tal, es el trabajo diario y constante que debe realizarse para lograrlo.
  3. Innovación. El proceso administrativo de hace 10 años es muy diferente al que nos enseñan en la universidad hoy en día, ha evolucionado, se ha mejorado y es por medio de la automatización, de la mejora continua, como dice la famosa frase no puedes esperar distintos resultados haciendo siempre las mismas cosas.

En un mundo globalizado en donde las oportunidades están para el que se atreve a buscarlas, me pregunto, como encontrar el equilibrio entre ser un emprendedor de corazón, siendo servicial, apasionado y diligente, pero que en el transcurso del tiempo se llegue a monetizar todo ese esfuerzo y trabajo convirtiéndose en algo verdaderamente rentable y productor de buenos resultados económicos.

De éste análisis nace el término "Emprendesario" que resume el sentido de un verdadero emprendedor fusionado con los resultados de un exitoso empresario.

Estos son 3 útiles pasos que te recomendamos para convertirte en un "Emprendesario"
  1. Genera Valor, elige tu segmento y propicia soluciones innovadoras.
  2. Promueve tu marca, promuévete tú mismo.
  3. Vende y Comercializa; para luego Comercializar y Vender, así más tarde vender y vender.

Josué Jerez es un apasionado emprendedor Guatemalteco, creador del directorio para emprendedores Aqui.com.gt que ofrece soluciones de marketing para pequeños y medianos negocios.

Este correo electrónico se ha enviado desde un equipo libre de virus y protegido por Avast.
www.avast.com

No Comiences Tu Negocio, Si NO Has Leído Esto...


Muchas personas me escriben constantemente con mensajes parecidos a este:

"Edwin, inicié mi negocio, abrí un local e invertí todos mis ahorros para vender tal producto. Pero estoy teniendo problemas porque los clientes no llegan. Hago publicidad, volantes y tengo buenos precios pero no logro vender y ya estoy preocupado... ¿qué puedo hacer?"

Lamentablemente muchos emprendedores con ganas de construir algo, cometen el grave error de "tirarse al agua" y comenzar un negocio sin la preparación adecuada. Tienen mucho entusiasmo y algo de capital pero debes saber que en el mundo real, eso no es suficiente.

Constantemente he escrito en el blog acerca de esto y consideré que este era un buen momento para recordarlo pues ya se acerca el próximo año y con él vienen nuevas expectativas, sueños y proyectos. Y mi deseo es que puedas llevar a cabo esos sueños pero dando pasos seguros y con mayores posibilidades de éxito.

Así que en la primera parte de este post, quiero compartir contigo algunas cosas que es importante que tomes en cuenta para tu emprendimiento, antes de comenzar tu negocio y que estoy seguro te evitarán muchos problemas y angustia durante la operación del mismo.

No Comiences Tu Negocio Hasta Que Hayas...

  • Hecho un plan a conciencia que responda a las preguntas más comunes: ¿Qué quieres hacer?, ¿Cómo lo vas a hacer?, ¿Qué necesitas para hacerlo bien?
  • Investigado a tu competencia y sepas todo sobre ellos. ¿Qué hacen bien?, ¿Cuáles son sus precios?, ¿Cuáles son sus debilidades?
  • Cual es tu mercado: ¿Cuál es el perfil de tu cliente?, ¿Su edad, rango socio-económico?, ¿Intereses?
  • Cual es tu mayor fortaleza: ¿Qué sabes hacer bien?, ¿Cual puede ser una ventaja sobre tus competidores?
  • Cual es tu mayor debilidad: ¿Cómo supliras esa debilidad?, ¿En que te puede afectar esa debilidad en tu negocio?

Como puedes ver, estas son solo unas sencillas preguntas que necesitas responder antes de emprender cualquier cosa.

Como lo menciono, tener entusiasmo esta bien, el entusiasmo y la energía son ingredientes importantes en un emprendimiento porque tienen que ver con la parte emocional. Ahora agrégale la parte racional. Analiza, planifica, piensa y deja todos los puntos en claro antes de siquiera invertir un centavo.

Tal vez este consejo suene un poco duro sobre todo si tienes muchas ganas de abrir las puertas de tu negocio hoy, pero estoy seguro que esperar unos días más y resolver estas interrogantes, te garantizará muchas noches de sueño tranquilo.

Así que no comiences tu negocio, si no has leído esto.
Espera la siguiente parte de esta entrada...

Más ideas para emprender:


Este correo electrónico se ha enviado desde un equipo libre de virus y protegido por Avast.
www.avast.com

No Comiences Tu Negocio, Si NO Has Leído Esto... (II)


Alex Dey, el reconocido experto coach experto en ventas dice que todo emprendedor debe desarrollar tres importantes habilidades: "saber comprar, saber vender y saber comprar".

Ver Parte I de No Comiences Tu Negocio, Si NO Has Leído Esto.

Yo diría que en realidad toda persona debería desarrollar esas habilidades porque seguramente las va a necesitar tarde o temprano en la vida.

Ahora, el problema que ahoga a muchos emprendedores cuando se lanzan a iniciar un negocio improvisadamente es que precisamente carecen de estas importantes habilidades y se dan cuenta hasta que se hallan en una situación tan complicada de la cual es muy difícil salir.
comenzando tu negocio

Saber Vender

Si tus intenciones de emprender un negocio son serias, entonces debes aprender a vender. Es imprescindible. Por supuesto que algunas personas traen esto de forma natural, pero otras necesitamos aprender y desarrollarlas. Saber vender te ahorrará muchos dolores de cabeza aún cuando el día de mañana tengas vendedores a tu cargo porque siempre sabrás cómo funciona todo.

¿No te gusta vender? Entonces te daré solamente dos alternativas: o aprendes a vender o contratas a alguien en la empresa que lo haga y cuyo trabajo sea precisamente eso: velar porque el dinero llegue a la empresa. Traer negocios. Y eso mantendrá viva a tu empresa.

Saber Comprar

El más grande pecado de un empresario es comprar a la ligera. No saber negociar, no buscar las mejores ofertas o los tratos más convenientes para la empresa es competir con total desventaja.
Saber comprar no es fácil, de hecho requiere mucha destreza y habilidad para que el negocio comience incluso desde que estás haciendo la compra.

Saber Cobrar

Y bueno, cuando concedes créditos, cuando tienes acreedores y necesitas flujo de efectivo para que tu negocio siga funcionando, entonces necesitarás auxiliarte de esta importante habilidad: saber cobrar.

Muchos emprendedores se congelan cuando tienen que tomar ese teléfono y llamar a sus clientes para requerir un pago atrasado. Suelen recurrir a la confrontación o incluso al extremo de perder al cliente en lugar de ser negociadores y lograr su objetivo que es recuperar sus pagos.

Emprender un negocio es emocionante, es una aventura maravillosa y te puede dar grandes satisfacciones personales y monetarias. Pero se necesita aprender y desarrollarse. Recuerda que tu negocio eres tu y cuanto mejor preparado estés, mejores resultados obtendrás.

Pronto la siguiente parte...

Más ideas para negocios:


Este correo electrónico se ha enviado desde un equipo libre de virus y protegido por Avast.
www.avast.com

¡Alto! NO Comiences Un Negocio, Si NO Has Leído Esto... (III)


Esta es la tercera parte y final de esta serie: No comiences tu negocio si NO has leído esto.

Acá puedes ver también las partes I y II.

En esta última entrega hablaré de un tema que pocas personas se atreven a enfrentar con total honestidad. Uno de esos temas que los emprendedores sobre todo suelen evadir un poco pero que tarde o temprano se hace presente en sus negocios.

Y es precisamente el tema financiero. Un tema crítico en la operación de una empresa y que puede guiarte hacia el éxito o bien llevarte al inminente fracaso.

No Comiences Un Negocio, Si No Tienes Buenos Hábitos Financieros

Esto puede sonar muy duro. Y de hecho lo es. Pero es una de esas verdades que nadie te dice y uno de esos temas muchas veces preferimos omitir pues finalmente el objetivo de iniciar un negocio es precisamente una mejora en las finanzas.

Y ese suele ser precisamente el problema. Asumir que el hecho de montar una empresa o un negocio automáticamente te representará más ingresos. Lo cual esta muy alejado de la realidad. Porque, aceptémoslo. Una empresa genera ingresos, solamente si se respetan los principios universales de manejo del dinero.

¿Cuáles son esos principios? Simple. No gastes más de lo que ganas. No hagas gastos a la ligera. Ten un presupuesto, etc. Puedes ver acá este artículo que te ayudará a profundizar en el tema de cuidar tus finanzas.

Pero lo importante que debes saber a la luz de este tema es que el peor error que muchos emprendedores cometen es precisamente sentarse en la silla de directores de su negocio, a cargo del manejo del dinero cuando sus finanzas personales están en total caos.

Y la pregunta que siempre les hago es: ¿Cómo pretendes que tu negocio sea financieramente ordenado y exitoso, si tus financias están en desorden?

¿Cómo pretendes generar ganancias si tus tarjetas de crédito están al tope de deuda? ¿Cómo esperas que una organización crezca y se desarrolle si tienes a tus proveedores persiguiéndote para pagar?

¿No te suena un tanto contradictorio? En efecto, lo es.

Así que el mejor consejo que puedo darte en este post es el siguiente. NO comiences un negocio, si no tienes a una persona responsable a cargo del dinero. ¿No te lanzarías al vacío sin paracaídas cierto? ¿Entonces porqué comenzar una aventura empresarial en un contexto totalmente adverso y condenado al fracaso?

Así que sin importar el tamaño de tu negocio, asegúrate que las finanzas estén en control de alguien que sepa cuidarlas con mucho celo. Que lleve y respete un presupuesto y que cuide tu patrimonio de la manera más eficiente. Y si esa persona eres tu, que mejor y entonces debo felicitarte.

Aclaro que tener deudas o problemas financieros no es una limitación para iniciar una empresa, al contrario esa será tu mejor motivación. Sin embargo, asegúrate de no abrir un agujero para pretender escapar de otro.

Más ideas de negocios relacionadas:


Este correo electrónico se ha enviado desde un equipo libre de virus y protegido por Avast.
www.avast.com

Para Que Tu Negocio Crezca


Uno de los mecanismos que uso con mayor frecuencia para fortalecer mi motivación personal es leer historias de éxito.

Me gustan las historias de los empresarios que han construido enormes compañías multimillonarias porque abren mi mente de una forma increíble y me permiten recordar que cualquiera puede lograrlo.

Pero también me emocionan mucho las historias de pequeños emprendedores cercanos de mi ciudad cuyas historias nunca salen en los medios pero que a costa de enormes esfuerzos y sacrificios logran que sus emprendimientos les brinden una vida mejor.

Recientemente tuve la oportunidad de entrevistar a una chica emprendedora que está trabajando muy duro en su negocio, que de paso es un restaurante-bar en el centro de mi ciudad Guatemala.

Mientras conversábamos ella me expresaba su deseo de contarle a otros acerca de su historia. Tenía una gran necesidad de decir que a pesar de las dificultades y de todo el esfuerzo que representa montar un pequeño negocio, ella lo estaba logrando.
para que tu negocio crezca

Y es que comenzar un negocio en realidad es un gran sueño que no todos pueden ver realizado. Muchos inician con gran entusiasmo pero con el tiempo se dan cuenta que ese entusiasmo por sí solo no es garantía para el éxito y muchas veces abandonan con gran frustración.

Así que analizando muchas de las historias que he leído, tanto de éxitos como de fracasos, deduzco sin mucho trabajo que hay diversidad de razones por las cuales un negocio puede no funcionar.

Sin embargo hay una en especial que he podido identificar y que incide fuertemente en el éxito o fracaso de una empresa, que impiden que un negocio crezca y que hoy quiero compartir contigo.

No Esperan que la Rueda Comience a Girar

Montar una empresa conlleva un proceso. Un proceso de varios pasos que van desde hacer un plan de negocio y un presupuesto, hasta tomar acción para legalizar la compañía y comenzar a producir.

Claro que decirlo es muy fácil pero me gusta ilustrar este proceso como la enorme rueda de una carreta que necesita una gran fuerza al principio incluso de varios hombres que la empujen a fin de que la misma comience a girar. Con el tiempo y con la inercia el impulso hace que la rueda siga su trayectoria y por tanto siga girando, con cada vez, menos esfuerzo.

Muchos emprendedores comienzan a dar los pasos. Algunos responsablemente se informan o se capacitan previo a comenzar a hacer cualquier cosa con el fin de prepararse.

Pero el principal error que he visto en el 80% de todos estos casos que no logran el éxito se puede resumir en el hecho de que: desean resultados rápidos.

La mayoría de gente de hecho, quiere que las cosas comiencen a funcionar aquí y ahora. Quieren resultados y dinero instantáneos. Tienen la idea errónea de que su negocio una vez en funcionamiento tiene que comenzar a generar ganancias de inmediato.

Probablemente esto es producto de comenzar un negocio con una enorme carga de necesidades pendientes que les impiden darle su tiempo mínimo para comenzar a consolidarse, crecer y ofrecer utilidades.

He visto tiendas, colegios, panaderías, oficinas consultoras, fabricantes de cualquier clase de producto y un sin fin de negocios con gran potencial, sucumbir en sus primeros meses, simplemente por el hecho de que sus propietarios no tuvieron la paciencia de esperar a que sus empresas tomaran forma, crearan mercado y desarrollaran su imagen.

Simplemente les gana la desesperación y no permiten que su negocio crezca.  Pronto comienzan a "comerse" todo su presupuesto para operación y administración del negocio con el consecuente desmoronamiento que se traduce en un acelerado deterioro de la infraestructura que solo tiene un destino: la improductividad que lleva al fracaso.

Con el tiempo se preguntan ¿Qué salió mal?. Y desde luego que aceptar que son los principales responsables de no haber tenido paciencia en el proceso sería como humillarse a sí mismos por lo que terminan excusándose en que el mercado está mal, que hay mucha competencia, que no hay ventas, o que no era el momento para su producto y otro sin fin de argumentos falaces.

Por tanto, puedo asegurar, sin temor a equivocarme que el secreto de muchas empresas que si lo logran, que levantan vuelo y crecen son aquellas lideradas por alguien que comprende que emprender es un proceso y que es imprescindible dar tiempo para que la rueda... comience a girar.

Este correo electrónico se ha enviado desde un equipo libre de virus y protegido por Avast.
www.avast.com

Cómo Venderle al Comprador Pesimista



Todos nos encontramos con compradores pesimistas. Si bien representan un desafío, hay acciones específicas que usted puede llevar a cabo para mejorar sus resultados con este tipo de compradores.

Autor invitado: Lic. Alejandro Wald

El primer paso es reconocer que un pesimista no se ve a sí mismo como una
persona negativa. Sólo se cree que es precavido.Un pesimista va a pensar con detenimiento y va a considerar con mucho cuidado todas las implicaciones de sus decisiones.

Como vendedor, usted tiene que tener en cuenta los aspectos negativos de su producto o solución y pensar sobre lo que puede salir mal. Luego usted necesita encarar estos temas en forma proactiva.

Un pesimista va a hacerle un montón de preguntas, muchas de las cuales tendrán que ver con problemas que puedan aparecer. Es muy importante que usted sea objetivo y que permanezca concentrado. Sea cuidadoso y no permita que sus emociones se impongan a sus razonamientos.

Responda en forma objetiva y ofrezca soluciones claras. Tómese su tiempo y no se guíe por sus impulsos.

Un pesimista va a analizar su propuesta con todo detalle, lo que significa que usted debe brindarle amplios detalles durante su argumentación.

Los compradores pesimistas rara vez actúan sin tener en cuenta los precedentes, lo cual significa que usted tiene que estar listo para brindar testimonios, pruebas y garantías. Es importante para usted reducir o, de ser posible, eliminar el factor de riesgo implicado en la decisión de compra.

Por último, usted debe seguir un procedimiento lógico y metódico. Los pesimistas quieren estar seguros de tomar buenas decisiones; por lo tanto, estructure su propuesta para poder afrontar esta preocupación.

Este artículo es cortesía del Lic. Alejandro Wald

Este correo electrónico se ha enviado desde un equipo libre de virus y protegido por Avast.
www.avast.com

Cómo Hacer Plata: 8 Cosas Que Se Pueden Alquilar



No todas las cosas que necesitamos en la vida se pueden comprar. Y ello representa una extraordinaria oportunidad para quienes buscan cómo hacer plata alquilando algo.

Y es que la idea de comercializar algunas cosas en modalidad de alquiler puede convertirse en un negocio muy rentable y en algunos casos con poca inversión.
Cómo hacer plata

Hoy en día, la posibilidad de adquirir en renta algo que utilizarás durante un poco de tiempo es una alternativa muy útil y práctica.

Desde videojuegos, maquinaria, ropa para ocasiones especiales y hasta automóviles, el negocio de alquilar algo es la opción favorita de muchas personas y organizaciones.

El negocio fundamentalmente consiste en la comercialización de productos o enseres en buen estado que pueden ser alquilados durante cierto tiempo pagando por el solamente una fracción de lo que podría costar tenerlo en propiedad, con el beneficio adicional de que los costos de almacenaje y mantenimiento corren por cuenta de quien lo posee para negocio.

Así que si realmente buscas cómo hacer plata, acá te comparto al menos 10 cosas que se pueden alquilar para que comiences a evaluar cómo montar tu propio negocio de artículos en alquiler:

8 Cosas Que Se Pueden Alquilar

1. Laptops y Equipo de Cómputo

Muchas organizaciones suelen utilizar esta modalidad de manera temporal ya sea para el montaje de eventos, para uso temporal porque sus ejecutivos estarán de viaje durante algunos días o porque lo requieren para cumplir con la entrega de algún trabajo de corto plazo.

Disponer de un juego de laptops en buen estado con todos sus programas instalados y listos para usar Internet y sin ningún riesgo de virus es una excelente opción.

2. Muebles de Oficina

Similar a la opción anterior, los muebles de oficina también pueden ser requeridos en alquiler por diversas organizaciones que los utilizarán para cierto tipo de eventos temporales. Por ejemplo en temporada de elecciones políticas en muchos lugares se requiere este servicio con el cual se puede ganar muy buen dinero.

3. Casas y Apartamentos

No es un secreto que la renta de casas y apartamentos es un lucrativo negocio en todas partes del mundo. Así que si cuentas con una propiedad en buen estado con toda seguridad podrás ponerla a la renta ya sea por mes o por año y hacer muy buena plata. Ya sea para fines residenciales o de negocios, mucha gente estará interesada en rentar tu propiedad.

4. Ropa de Gala

Alquilar prendas de vestir para eventos especiales como bodas, alfombras rojas o ceremonias importantes también es una excelente manera de ganar dinero. Puedes enfocarte en ropa para dama y/o caballero y surtir tu closet con un buen número de trajes que puedas poner en renta por día para este tipo de eventos.

Una variante muy cercana de este tipo de negocio de alquileres es la renta de joyas, especialmente aquellas de muy alto valor como los diamantes y las perlas que son del gusto de las damas para lucirlos en ceremonias muy exclusivas.

5. Automóviles

La renta de automóviles es conocida como otro interesante negocio de alquileres que permite generar muy buenos ingresos pero desde luego también requiere una inversión considerable para ir surtiendo tu flotilla con vehículos de modelo reciente y en muy buen estado, lo cual es clave del éxito de este concepto.

6. Videojuegos

El negocio de los vídeojuegos es sin duda muy rentable. Todo el mundo tiene una consola pero no siempre se pueden tener todos los juegos de última generación. Razón por la que muchos jóvenes y gamers gustan de rentar tanto los vídeojuegos como los controles y accesorios necesarios para multiplicar la diversión al máximo.

De ahí que las tiendas de renta de videojuegos suelen ser muy buen negocio.

7. Equipo Médico

Muchas personas requieren cierto equipo médico para continuar tratamientos especiales en su casa. Sin embargo estos equipos suelen ser costosos y las personas no siempre los quieren adquirir pues confían en que serán usados por plazos cortos.

Si tienes conocimiento en la materia, puedes adquirir nebulizadores, sillas de ruedas y otros productos que puedan suplir esta demanda en modalidad de alquiler.

8. Maquinaria Pesada

Las constructoras grandes y pequeñas suelen necesitar equipo pesado para trabajar. Este equipo suele ser muy costoso. Así que si cuentas con un camión o la posibilidad de invertir en equipo para construcción, seguramente tendrás a mano un muy rentable negocio.

Cómo Hace Plata Rentando Artículos

Fundamentalmente el modelo de negocio de los alquileres requiere que adquieras los productos que deseas comercializar y que cumplas con brindar el mantenimiento necesario que es indispensable casi en todos los casos.

Es muy importante como parte de tu forma de trabajo que establezcas claramente:
  • Los plazos de los alquileres
  • Los costos de los mismos y los costos por día o período adicional
  • Las penalizaciones por no retornar el producto en tiempo
  • Las penalizaciones por daños a tus productos
  • Las limitaciones de responsabilidad del cliente y del proveedor

Todo esto debe estar descrito claramente en un contrato de alquiler que tu cliente deberá firmar y aceptar para que esté consciente de lo que implica el uso del producto en renta. Para ello será fundamental que te asesores con tu abogado de confianza para que te ayude a elaborar este contrato.

También es clave para el éxito del negocio que los productos estén disponibles cuando el cliente lo necesita, en perfecto estado tanto de funcionamiento como estéticamente hablando cuando así aplique, o ambos.

Finalmente, es muy importante que consideres como parte de tu plan de negocios el cambio periódico de tus productos por versiones mejoradas y más actualizadas y además los siguientes aspectos:
  • Fletes: los costos de llevar y recoger el producto en sitio cuando así se requiera. Costos que por supuesto representarán un costo adicional al comprador.

  • Almacenaje: el almacenaje de los productos pues dependiendo de cada caso así se requerirá un lugar especial para poder guardarlos y conservarlos en perfecto estado.

  • Marketing y promoción: toda la inversión para promover tu negocio y atraer potenciales clientes.

  • Mantenimiento: los costos para mantener los productos en excelente estado.

Así que ya lo sabes, si estás buscando seriamente cómo hacer plata estas son unas muy buenas ideas para comenzar.

Te puede interesar: Cómo Montar Una Floristería Online

10 hábitos que las personas que son buenas con el dinero tienen, y que puedes copiar


Imagen
Hace un par de semanas, una periodista de Kiplinger me entrevistó sobre los hábitos financieros. "¿Cree usted que hay hábitos específicos que hacen que ciertas personas tengan más éxito con el dinero que otras?", me preguntó.
Generalmente no me gusta generalizar, así que al principio mis respuestas fueron evasivas. Pero cuanto más hablaba con la periodista, más me daba cuenta de que sí veía diferencias en la forma en que las personas manejaban su dinero...


Este correo electrónico se ha enviado desde un equipo libre de virus y protegido por Avast.
www.avast.com