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jueves, 4 de enero de 2018

OLVIDA LA REGLA DE LAS 10,000 HORAS; EDISON, BEZOS Y ZUCKERBERG SIGUEN LA REGLA DE LOS 10,000 EXPERIMENTOS


10000

LA EXPERIMENTACIÓN DELIBERADA ES MÁS IMPORTANTE QUE LA PRÁCTICA DELIBERADA EN UN MUNDO QUE CAMBIA TAN RÁPIDAMENTE.
Están equivocados.
De hecho, Edison llegó espectacularmente tarde al juego.
En 1878, cuando el inventor de 36 años decidió enfocarse en la construcción de una bombilla, otros 23 ya habían inventado versiones tempranas llamadas lámparas de arco, algunas de las cuales se usaban comercialmente para iluminar calles y grandes edificios.
Entonces, ¿Cómo ganó Edison en un campo tan concurrido cuando estaba tan rezagado?
Él y su equipo pasaron un año trabajando día y noche haciendo miles de experimentos. El 21 de octubre de 1879, tuvieron éxito, creando una bombilla para el uso diario en el hogar.
Edison sería pionero en cinco campos multimillonarios diferentes con su fábrica de invenciones: electricidad, películas, telecomunicaciones, baterías y grabación de sonido. En términos de hoy, puedes pensar en Edison como Elon Musk, Jeff Bezos y Mark Zuckerberg, todo en uno.
¿Cuál fue la clave del increíble éxito de Edison? En dos palabras: Experimentación deliberada. Para Edison, la construcción de una empresa era sinónimo de construir una fábrica invención.
La técnica es igual de poderosa hoy en día. “Nuestro éxito en Amazon es una función de la cantidad de experimentos que hacemos por año, por mes, por semana, por día,” proclamo Jeff Bezos. En una reciente entrevista, Mark Zuckerberg explicó, “Una de las cosas por las que estoy más orgulloso es realmente la clave de nuestro éxito es este marco de pruebas… En cualquier momento dado, no hay una sola versión de Facebook corriendo. Probablemente hayan 10.000”.
Bezos y Zuckerberg no dicen que la experimentación sea una de muchas estrategias. Ellos dicen que es LA estrategia. En este artículo, verás cómo las luminarias en muchos campos usan la experimentación deliberada y cómo puedes usarla para aumentar tus probabilidades de éxito en tu vida profesional y personal.

Por qué los 10.000 experimentos superan a las 10.000 horas

Tal vez la fórmula de éxito actual más popular es la Regla de las 10.000 horas popularizada por Malcolm Gladwell. La idea es que necesitas 10.000 horas de práctica deliberada para convertirte en un jugador de clase mundial en cualquier campo.
Las investigaciones ahora nos dicen, sin embargo, que esta fórmula es lamentablemente inadecuada para explicar el éxito, especialmente en el ámbito profesional. Una revisión en el 2014 de 88 estudios previos encontraron que “la práctica deliberada explicaba el 26% de la varianza en el rendimiento de los juegos, el 21% en la música, el 18% en los deportes, el 4% en la educación, y menos del 1% para las profesiones. Concluimos que la práctica deliberada es importante, pero no tan importante como se ha argumentado”.
Este cuadro resume los resultados debe hacer que cualquier ferviente creyente en la regla de las 10,000 horas haga una pausa:
Esto significa que la práctica deliberada puede ayudarte en los campos que cambian lentamente o no lo hacen en absoluto, como la música y los deportes. Te ayuda a tener éxito cuando el futuro se parece al pasado, pero es inútil en áreas que cambian rápidamente, como la tecnología y los negocios.
Lo que Edison y otros (ver más ejemplos a continuación) nos enseñan es que debemos maximizar la cantidad de experimentos, no las horas. En lugar de la regla de las 10,000 horas, necesitamos lo que yo llamo la regla de los 10,000 experimentos.
A lo largo de la historia, el método científico ha producido posiblemente más progreso humano que cualquier otra filosofía. En el corazón del método científico está la experimentación: desarrollar una hipótesis, realizar una prueba para probar que la hipótesis está bien o mal, analizar los resultados y crear una nueva hipótesis basada en lo que se aprendió. La regla de los 10,000 experimentos lleva este poder probado de la experimentación fuera del laboratorio a la vida cotidiana.
Seguir la regla de los 10,000 experimentos significa empezar el día no con una lista de cosas por hacer, sino con una lista de “pruebas” como Leonardo Da Vinci. De acuerdo con Walter Isaacson, uno de los biógrafos de Da Vinci , “Cada mañana su truco de vida era: hacer una lista de lo que quieres saber. ¿Por qué la gente bosteza? ¿Cómo es la lengua de un pájaro carpintero? “
A medida que avanza el día, seguir la regla de los 10,000 experimentos significa buscar constantemente oportunidades para recopilar datos en lugar de solo hacer lo que debes hacer. Significa agregar un proceso deliberado de reflexión basado en la revisión de los datos antes de que termine el día.
Por ejemplo, ¿Deseas mejorar tus resultados de ventas haciendo una nueva pregunta al final de las llamadas de ventas? Ahora, cada llamada de ventas se convierte en una oportunidad para hacer esa pregunta y recopilar datos para poder aprender cómo hacer mejores llamadas de ventas en el futuro. ¿Quieres dormir mejor para poder tener más energía durante el día? Puede investigar las mejores prácticas para conciliar el sueño, convertir las más convincentes en rutinarias, usar un rastreador de sueño para obtener datos objetivos sobre la cantidad y calidad de tu sueño y luego hacer ajustes a tu rutina para mejorar los resultados.
Para alcanzar las 10,000 horas de práctica deliberada se requieren tres horas de práctica deliberada por día durante 10 años. Yo sostengo que la regla de los 10,000 experimentos es igual de difícil, pero factible, y requiere tres experimentos por día.

Por qué 10.000 experimentos arrojan éxito según décadas de investigaciones académicas

Si el enfoque de Edison es universal, esperarías que apareciera repetidamente entre los mejores. Como resultado, el mundo académico ha estado estudiando este fenómeno durante décadas, y eso es exactamente lo que han encontrado.
El investigador Dean Keith Simonton ha dedicado su carrera a estudiar a los principales creadores de talentos del mundo y diseccionar concienzudamente sus carreras para encontrar patrones. Para compartir sus hallazgos, publicó más de 340 artículos académicos y 13 libros, incluyendo Grandeza: ¿Quién hace historia y por qué? y Orígenes del Genio: Perspectivas darwiniana de la creatividad.
Dos fascinantes detalles surgieron a partir de la investigación Simonton (y de otros). El primero es que las ideas más innovadoras son generadas por un pequeño número de superestrellas. En cualquier campo, el 10% superior de los artistas producen más del 50% de los avances.
¿Por qué estas superestrellas son mucho más exitosas? ¿Es porque sus ideas son simplemente superiores desde el principio? Esto es lo que es realmente fascinante: la respuesta es no.
La segunda lección para aprender de la investigación de Simonton es que las superestrellas producen tantas malas ideas como todos los demás; ellos simplemente producen más ideas en general. Tener muchas más ideas significa que tienen más fracasos pero también más éxitos.
“Lo que es especialmente fascinante es que los individuos creativos al parecer no son capaces de mejorar sus tasas de éxito con experiencias o mejores conocimientos” escribió Simonton. “Las personas creativas, incluso los llamados genios, nunca pueden prever cuáles de sus creaciones intelectuales o estéticas serán aclamadas”.
En otras palabras, la clave para maximizar el éxito creativo, según la teoría, es producir más experimentos.

De la salud a la comedia Stand-up: La regla de los 10.000 experimentos se aplica a través de los campos

Cuando consideras muchos de los logros más importantes en diferentes campos, a menudo ves esta teoría en juego.
Un artículo de Fast Company escrito por las leyendas de la publicidad Ben Clarke y Jon Bond señala que gracias a una combinación de nuevas tecnologías y enfoques de negocios esbeltos, las empresas más innovadoras del mundo están ejecutando miles de experimentos más anualmente:
En la academia, Einstein es mejor conocido por su trabajo sobre la relatividad, pero publicó Otros 248 documentos. Paul Erdos fue coautor de más de 1,500 artículos de investigación matemática durante su carrera. 1,500! Como era de esperar, Erdos hizo contribuciones significativas, y aunque la mayoría de sus trabajos han sido olvidados, ¡un puñado de ellos lo convirtieron en uno de los matemáticos más influyentes del siglo XX! Ahora considera que menos del 1% de los científicos publican un trabajo cada año.
En el mundo del entretenimiento, SNL, uno de los programas de TV de más larga duración en la historia, tiene un agotador proceso de experimentación semanal de lluvia de ideas, investigación y reescritura de libretos. Solo un pequeño porcentaje de ideas se transmiten al aire. Las caricaturas icónicas publicadas por The New Yorker son el resultado de un proceso en el que más de 50 profesionales independientes presentar un máximo de 10 bocetos cada uno para su consideración semanal:
Pixar, uno de los estudios de cine más exitosos de la historia, desarrolló 100,000+ guiones gráficos (es decir, secuencias de trama paso a paso) para la película Wall-E ‘s. 100,000!
Aquellos que abrazan con entusiasmo las experimentaciones en sus vidas personales también obtienen importantes beneficios. Tomemos, por ejemplo, a Shonda Rhimes, productora y escritora de Grey’s Anatomy, Scandal, y otros shows exitosos. Ella preparó un experimento que llamó El año del sí para enfrentar su debilitante ansiedad social, limitar su adicción al trabajo y aceptarse a sí misma. En lugar de decir continuamente no a las experiencias sociales, se comprometió a decir que sí durante todo un año. Entre las muchas lecciones que aprendió de esa experiencia fue que para saber en qué enfocarse primero tienes que probar muchas cosas.
El empresario Jia Jang tomó algo que la mayoría de nosotros tememos (un rechazo) y lo convirtió en un experimento con su proyecto de 100 días de rechazos. Todos los días durante 100 días se obligó a sí mismo a hacer algo socialmente incómodo, donde el resultado probablemente fuera un rechazo (por ejemplo, pedir poder jugar al fútbol en el patio trasero de alguien), todo mientras se grababa a sí mismo en video. La periodista Elizabeth Gilbert renunció a su trabajo y matrimonio y luego pasó un año viajando por el mundo para descubrirse a sí misma. Dividió el año en tres experimentos: comer, rezar y amar. Su experiencia se convirtió en un libro best-seller y película. El joven emprendedor Ari Meisel usó los datos y la experimentación para curar su enfermedad de Crohn, el cual sus médicos le dijeron que no podía ser curado.

Comprendiendo las matemáticas: Si puedes hacer suficientes experimentos, el éxito está prácticamente garantizado

Si la experimentación es tan poderosa, ¿Por qué no lo hace más gente?
Yo digo que hay algunas razones…
Primero, vivimos en una cultura obsesionada con la productividad: Hacer más cosas en menos tiempo, sistematizar, automatizar e incluso subcontratar. Si uno tiene un marco de productividad a corto plazo, entonces tomar tiempo de tu día para nutrir un proceso creativo con resultados impredecibles que no rinden frutos inmediatamente es extremadamente difícil. Lo productivo a largo plazo a menudo parece no ser productivo a corto plazo.
Además, realizar experimentos requiere mucho tiempo. Exprimir algunos aprendizajes deliberados todos los días requiere al menos 15 minutos, pero aún más desafiante es que la mayoría de los experimentos fracasan. Si bien el fracaso se celebra cada vez más en nuestra sociedad, la mayoría de la gente todavía tiene un sentimiento visceral de vergüenza y desilusión.
No fue hasta que entendí las matemáticas detrás de la experimentación que pude superar mi miedo al fracaso.
  1. Si haces suficientes experimentos, las probabilidades están a tu favor. La calidad de cada experimento subsiguiente aumenta porque tenderás a aplicar las lecciones aprendidas de los experimentos previos.Esas lecciones hacen que tu curva de éxito sea exponencial en lugar de lineal.
  2. Una gran ganador paga más que suficiente por todos los experimentos perdedores,como Jeff Bezos explicó en una reciente presentación ante la SEC:
Dada una probabilidad del diez por ciento de un pago de 100 veces, deberías tomar esa apuesta siempre. Pero seguirás estando equivocado nueve de cada diez veces. Todos sabemos que si tratas un home-run, vas a fallar mucho, pero también vas a hacer home-runes. La diferencia entre el béisbol y las empresas, sin embargo, es que el béisbol tiene una distribución de resultados truncada. Cuando bates, no importa qué tan bien te conectes con la pelota, la mayoría de las carreras que puedes obtener son cuatro. En los negocios, de vez en cuando, cuando lo logras, puedes ganar 1,000 carreras.
  1. Las herramientas de hoy permiten a cualquier persona aumentar su cantidad de experimentos en un orden de magnitud. Una nueva generación de aplicaciones, servicios y rastreadores asequibles nos ayuda a aprender sobre lo que funciona para otras personas, recopilar datos por nosotros mismos, interpretarlos, rendir cuentas y rastrear nuestro progreso en tiempo real.
En el espacio de la salud, por ejemplo, estas nuevas herramientas han llevado al biohacking y auto-movimientos cuantificados hasta donde las personas usan sus niveles de glucosa en sangre, sueño, actividad, frecuencia cardíaca, bioma intestinal y genética para facilitar su experimentación. Explosiones de experimentaciones similares están sucediendo en el mundo de las relaciones, la sexualidad, la inteligencia, la felicidad, la productividad y las finanzas personales.
Si tantas personas en tantos campos pueden incorporar experimentación deliberados, ¡Tú también puedes!

Lo que podemos aprender de Edison sobre vivir realmente bajo la regla de los 10.000 experimentos

Edison no tenía la intención de ser más inventivo. Creó una fábrica de experimentación para garantizar que él y su equipo lanzaran consistentemente nuevos inventos. La meta de Edison, por ejemplo, era una invención menor cada 10 días y una invención grande cada seis meses. Cuando estaba al borde de un gran avance, como la bombilla, tenía un proceso único llamado búsqueda de resistencia en el que generaría y probaría cientos, incluso miles de posibilidades.
Entonces, ¿Cómo podría ser el estilo de vida de los 10.000 experimentos para ti?
Te recomiendo tomar dos pasos ahora que podrían cambiarlo todo para ti.
Primero, identifica al menos un experimento jackpot que podría cambiar tu vida.
El camino hacia la experimentación deliberada comienza con un experimento, pero no todos los experimentos son creados iguales. Algunos experimentos requieren mucho tiempo y dinero. Algunos crean cambios incrementales, mientras que otros pueden cambiar la vida. Algunos tienen un 1% de posibilidades de éxito. Otros son una apuesta segura.
Cuando eliges un primer experimento Jackpot para llevar a cabo, lo que deseas es seguir un experimento que sea fácil de hacer monetariamente y en cuanto al tiempo, tenga el potencial de cambiar vidas, y que tenga una probabilidad razonable de ganancias. Yo llamo a estos experimentos Jackpot.
En segundo lugar, recomiendo ejecutar tres pruebas de experimento cada día.
Cuando comience el día, identifica tres pruebas que desees realizar. Recopila datos a lo largo del día y, antes de que termine el día, analiza los resultados.
¡Prueba esto durante un mes o 30 pruebas, y ve la diferencia que hace!

miércoles, 3 de enero de 2018

Venezuela: registro de mineros del país permanecerá abierto hasta el 21 de enero

El registro fue lanzado por la Superintendencia de la Criptomoneda y tiene como objetivo la regulación y el monitoreo de la actividad minera en el país, con miras a un marco legal. El proyecto se solapa con la iniciativa gubernamental de las granjas de minería, en las que -según el presidente Maduro-  300.000 jóvenes ya se encuentran trabajando.


A inicios del mes de diciembre, el presidente de Venezuela, Nicolás Maduro, anunció la creación de la primera criptomoneda respaldada por reservas naturales, emitida por el gobierno de ese país: el Petro.
Para la adquisición de la moneda, el Registro Único de Minería Digital fue abierto el 22 de diciembre y cerrará el 21 de enero de este año. Adicionalmente, las personas registradas, podrán tener acceso a otras divisas digitales que estén autorizadas por el Ejecutivo.
La página web para el registro fue lanzada por la Superintendencia de la Criptomoneda y Actividades Conexas, que entró en vigencia el 8 de diciembre por vía del decreto presidencial N°. 3.196 publicado en la Gaceta Oficial N° 41.296, y cuyo trabajo es emitir y ejecutar políticas en torno a las criptodivisas. El objetivo de esta página es el registro de los mineros, permitiendo el acceso a cualquier ciudadano, y así legalizar la actividad minera.
Según palabras de Carlos Vargas, superintendente de esta institución, el fin del registro es saber “quiénes son, dónde están y qué equipos están utilizando” los minero venezolanos, y así “avanzar hacia la regularización de la minería digital en Venezuela“.
Al respecto, el 27 de diciembre, el presidente de Venezuela anunció que ya 860.811 jóvenes se han registrado en el proyecto de las granjas de minería del país, un plan que consiste en computadoras interconectadas por un software de minería. De esta cifra, 300.000 jóvenes ya se encuentran en tareas de producción como parte del programa Chamba Juvenil.
Estos movimientos se suman a los realizados por el presidente Maduro en pro de la creación de esta divisa digital. En una locución de radio, el mandatario aseguró que durante este mes de enero presentaría todas las condiciones para que el Petro entre en circulación.
De igual forma, aseguró que con sus decisiones, los venezolanos presenciarían el “nacimiento de una solución monetaria y financiera que va a colocar a Venezuela en la vanguardia de la creación de criptomonedas”.
Según un artículo de El Universal, el precio del Petro será calculado por el precio de un barril de crudo, el cual actualmente se ubica en un promedio de 57 dólares, según los últimos datos del cierre de 2017, suministrados por el Ministerio de Petróleo.
Así, para el presidente, esta se trata de “la única criptomoneda en el mundo que va empezar sus funciones sustentada en una riqueza comprobable, certificada y verificable”.

Artículo por Robert Hazlitt para DiarioBitcoin 

13 trucos de emprendedores tecnológicos


emprendedores

Al estudiar empresas que ya son exitosas, puedes ver patrones que son copiados.

Picasso se atribuye haber dicho algo en el sentido de que los buenos artistas copian; los grandes artistas roban. Y ese concepto es ciertamente relevante para construir tu startup. Después de todo, ¿por qué reinventar la rueda cuando puedes tomar algo del trabajo de otros y aplicar los mismos principios a tu negocio?
Con eso en mente, aquí hay 13 trucos de crecimiento de líderes que tienen hoy en día negocios de tecnología exitosos:

1. Mark Zuckerberg: “Ten una gran meta a largo plazo”

¿Cuál es la meta de Facebook? Como ha dicho Zuckerberg: “Conectar a todos, entender el mundo y ayudar a construir la economía del conocimiento.”
Esa meta a largo plazo es lo que guía cada decisión que toma. También informa los valores de Facebook, los cuales a su vez influyen en la dirección de la empresa. Una organización con la meta de conectar a todos, tomará el tipo de decisiones que podrían conducir a la suma de los resultados de nuevos usuarios cada trimestre.
¿Cuál es la meta a largo plazo de tu empresa? ¿Estás tomando decisiones que reflejan esto? Comienza a trabajar hacia ese objetivo y tal vez lo alcanzarás más rápido de lo que imaginabas.

2. Jack Dorsey: “Comienza con una idea”

El co-fundador de Twitter y CEO de Square, ha demostrado el poder de enfocarse en una idea en lugar de en una empresa. El servicio de Twitter fue inicialmente desarrollado como una manera para que la gente mandara mensajes a un grupo de amigos. El de Square empezó como una forma para que los micro negocios procesaran pagos de tarjetas de crédito.
Una vez que Dorsey comenzó a trabajar en un buen concepto, “la compañía se relacionó con éste.” Una gran idea puede llevar a la progresión natural, pero construir una empresa primero y luego conectarla con otra de menos calidad puede alentar el proceso.

3. Kevin Systrom y Mike Kreiger: “Hazlo divertido”

Si tu negocio no está creciendo tan rápido como quisieras, pregúntate: ¿Mi producto es divertido? En un mundo de muchas opciones para los clientes, la gente tiende a irse hacia el producto o servicio que sea más divertido.
Así es como Systrom y Kreiger llevaron a Instagram de ser una aplicación ordinaria de fotos, a convertirse en una marca importante. Point Global Marketing sumó la estrategia de los cofundadores de Instagram así: “Toma una gran idea que ya exista y ponle una función divertida”.

4. Nicholas Woodman: “Ahorra tiempo”

Puedes pasar más tiempo haciendo que tu empresa crezca si te organizas bien y eliminas obstáculos. Cuando el fundador de GoPro y el CEO Nicholas Woodman construía su firma, usaba su CamelBak de Gatorade y agua para que nunca tuviera que dejar lo que estaba haciendo y encontrar algo de tomar.
Para hacer crecer una empresa descubre qué es lo que evita que tengas tu trabajo listo y elabora tu horario. Pon a un lado los bloques de tiempo ininterrumpido, contrata a alguien que maneje tus llamadas, ponte tu CamelBak y trabaja.

5. Julia Hartz: “Ningún cliente es demasiado pequeño”

Puedes pensar que has hecho bien al promover tu producto en un mercado específico, pero si no lo haces accesible para todos, estás limitando su potencial de crecimiento.
"Puedes pensar que has hecho bien al promover tu producto en un mercado específico, pero si no lo haces accesible para todos, estás limitando su potencial de crecimiento."
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Cuando Hartz cofundó Eventbrite, apuntó a la democratización de las entradas por evento. Ningún evento era muy pequeño para entrar al sitio de Eventbrite. Su empresa también implementó una política: la gente no necesita pagar para usar el servicio si el evento es gratuito.
Esta política de recibimiento para todos los usuarios, sin importar qué tan pequeños fueran, llevó a Eventbrite muy por delante de su competencia. Para maximizar el crecimiento de tu empresa, adopta una estrategia similar.

6. Brian Chesky: “Resuelve un problema real”

El trío que fundó Airbnb, Brian Chesky, Nathan Blecharczyk y Joe Gebbia, no vio su startup crecer hasta que su servicio fue promocionado como una solución a un problema real: conectar a los turistas con los residentes con habitaciones libres para que más gente pudiera visitar Denver durante la Convención Nacional Democrática del 2008.
Esto ayudó a posicionar a Airbnb como una empresa confiable y se prepararon para una rápida expansión. Si tu empresa quiere crecer rápidamente, encuentra un problema y resuélvelo.

7. Garret Camp y Travis Kalanick: “Ofrece el mejor producto posible”

El inversionista Bill Gurley le habló a TechCrunch sobre Uber, una startup que había crecido muy rápido y le dijo: “Este producto es tan bueno, que no hay nadie gastando miles de dólares en marketing”.
En otras palabras, si tienes un producto que sea tan increíble como para venderse solo, verás un crecimiento increíble.

8. Ari Talja: “Deben tener un muy buen sistema de base de datos”

Para apoyar el crecimiento de tu startup, necesitas un buen sistema para manejar la información de los clientes, suscripciones y facturaciones. Talja, arquitecto líder en Rovio Entertainment, le dijo a Computer Weekly: “Sabíamos que teníamos que estar preparados para el uso masivo y estar dispuestos a escalar rápidamente cuando fuera necesario.”
Si Rovio Entertainment no hubiera tenido una infraestructura lista para escalar, la idea de Angry Birds no habría volado.

9. Jan Koum: “Enfócate en un crecimiento orgánico”

El fundador de WhatsApp le dijo a Re/code: “Siempre nos hemos enfocado en un crecimiento orgánico, nunca compramos publicidad, nunca hemos hecho la adquisición de usuarios, nunca hemos hecho algún tipo de promoción para hacer crecer nuestra red. Queremos que nuestra red crezca orgánicamente.”

10. Nguyen Ha Dong: “Debes saber cuando detenerte”

¿Por qué el creador de Flappy Bird quitó su aplicación del mercado? Porque el éxito de esta aplicación “arruinó su vida”.
No todo crecimiento es bueno. Mucho éxito en muy poco tiempo puede destruir una empresa y tu vida. Sigue el ejemplo del desarrollador de Flappy Bird y decide cuándo alejarte.
"No todo crecimiento es bueno. Mucho éxito en muy poco tiempo puede destruir una empresa y tu vida."
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11. Drew Houston: “Contrata a las mejores personas”

Houston, CEO de Dropbox, le explicó a Technology Review recientemente cómo reclutar buenos empleados: “Debes llevarlos a la oficina para tomar algo e introducirlos a la empresa, así los educarás un poco respecto a todo lo que pasa ahí”.
Sin ese tipo de talento a bordo tu empresa nunca será capaz de completar su potencial de crecimiento. Hasta una o dos contrataciones pueden hacer toda la diferencia.

12. Jon Oringer: “Gasta el dinero de manera eficiente”

Oringer es conocido por empezar Shutterstock con financiamiento externo. Ha dicho que no cree que el capital de riesgo es necesario para comenzar un negocio y que es posible crecer con un presupuesto bajo aprendiendo cómo gastar cada dólar eficientemente.

13. Rashmi Sinha: “Averigua en qué etapa está tu empresa”

La fundadora de SlideShare explicó en una plática en la Universidad de Standford, que todos los negocios pasan por ciertos periodos. Los trucos de crecimiento que funcionan en una etapa no lo harán para otras. Usar datos para entender la fase en la que está tu negocio, te ayudará a planear cómo dirigirte a la siguiente.
Fuente: entrepreneur

Cómo encontrar tu pasión


pasión

Todos soñamos desde niños con dedicar nuestro tiempo y trabajar en algo que realmente nos apasione.

Sin embargo, es muy común encontrar a personas que, evidentemente, trabajan en algo que no los mueve ni emociona, lo que los lleva a experimentar frustración y hasta a cuestionar su propósito en la vida.
Espero fervientemente que este no sea tu caso. Pero si llevas varias semanas, meses o incluso años cuestionándote sobre las razones para continuar en tu trabajo actual, o si sientes que esa actividad no te llena completamente y quieres darle un giro a tu vida para dedicarte a algo que realmente te emocione pero aún no has identificado claramente qué es, las siguientes preguntas podrán ayudarte un poco para elegir un nuevo rumbo con el que te sientas más cómodo e inspirado:
• ¿A quiénes admiras y por qué?
• ¿Qué te encantaba hacer por horas y horas cuando eras tan solo un niño?
• ¿Si no importara el dinero, qué cosa te gustaría hacer por el resto de tu vida?
• ¿Qué actividad estarías dispuesto a realizar todos los días sin cobrar nada a cambio?
La verdad es que no existe una receta perfecta para encontrar aquello que te apasiona.
Para algunos puede ser algo muy espontáneo y sencillo que se haya manifestado desde corta edad, mientras que para otras personas puede ser un proceso algo tardado e incluso algo frustrante de encontrar.
Si este último es tu caso, mi principal sugerencia es darte la oportunidad de experimentar y tomarte tu tiempo para encontrar aquello que realmente te apasione.
Intenta continuar con tu trabajo en lo que pruebas algunas de tus opciones y déjate llevar por lo que más te emociona.
Dale oportunidad a tu pasión de mostrarse y sumérgete en esta actividad poco a poco hasta que, con la experiencia, puedas moldearla para darle un giro comercial y convertirla en una forma de generar los ingresos suficientes para convertirse en tu principal pilar financiero.
Transformar lo que más te apasiona en un negocio exitoso te permitirá ganar dinero mientras haces algo que te gusta, pero también te permitirá preparar el terreno para mantener un éxito duradero con el tiempo.
Esta pasión será el mejor combustible que podrás tener para inspirarte a ser mejor cada día y motivarte frente a los obstáculos profesionales y personales que puedan llegar a presentarse en tu vida.
Como ya lo mencioné, este proceso de búsqueda puede ser tardado y complejo, pero vale la pena sacrificar nuestro tiempo y esfuerzo para encontrar aquello que nos permitirá disfrutar de nuestro trabajo en cada momento, tanto de los éxitos como de los fracasos.
Fuente: entrepreneur

martes, 2 de enero de 2018

El Banco de Inglaterra traza su propia moneda digital estilo Bitcoin

Una unidad de investigación establecida por el banco para investigar la posibilidad de emitir una criptomoneda podría informar dentro de los próximos 12 meses, allanando el camino para que el sistema sea introducido.




Con el aumento masivo en la popularidad de las criptomonedas, parece que el Reino Unido pronto podría tener su propia moneda digital tipo Bitcoin.
El Banco de Inglaterra ha establecido una unidad de investigación para estudiar la posibilidad de emitir un prototipo de criptomoneda, que podría servir como rivales para Bitcoin y Ethereum.
Se espera que la unidad reporte dentro de los próximos 12 meses, aunque el final del juego está lejos de ser claro. Según los medios locales, si la nueva moneda digital alcanza el estado de curso legal, el gobernador del Banco de Inglaterra, Mark Carney, preferiría una restricción para limitar el uso a las transacciones entre los bancos centrales.
Sin embargo, dado que esto colocaría la nueva moneda digital bajo la regulación gubernamental, es incierto si aún se consideraría una criptomoneda, que inherentemente está libre de regulación y control. El banco central podría clonar o mejorar la tecnología de bitcoin, pero podría no duplicar el liderazgo establecido de la criptomoneda en la adopción y el gran ecosistema de aplicaciones que se han acumulado a su alrededor.
El interés público en las criptomonedas se ha disparado este año, pero los activos, en gran medida no regulados, han atraído crecientes demandas de reglas para proteger a los inversores y salvaguardar los sistemas financieros establecidos.
Pero si el Banco de Inglaterra decide seguir adelante con la idea de crear una moneda estilo Bitcoin, haciéndola disponible para las transacciones minoristas, la nueva iniciativa abrirá la puerta a los ciudadanos británicos para mantener su dinero digital con el banco central, prescindiendo de la necesidad de un banco minorista. La moneda digital respaldada por el gobierno, que ya ha llevado a cabo un trabajo inicial en algunas áreas, podría facilitar un cambio drástico en la forma en que se realizan las transacciones financieras, que luego podrían ocurrir en nanosegundos.
Carney le dijo a un Comité Selecto del Tesoro antes de Navidad que había “participado en discusiones con los principales bancos centrales sobre este tema” y agregó que esas reuniones se reanudarían en enero. El jefe del Banco de Inglaterra también declaró:
La tecnología subyacente es realmente de bastante interés. Estamos trabajando con eso en el Banco de Inglaterra. La aplicación más interesante que sería beneficiosa para la estabilidad y la eficiencia financieras sería el uso de la tecnología blockchain para ‘asentamientos’ entre los bancos centrales. Estamos en el caso.

Imagen de Mark Carney tomada de Bank of England en Flickr 

Traducción de Katay Santos para Diario Bitcoin

lunes, 1 de enero de 2018

Bitcoin en 2017: Lo que dijeron los expertos sobre las criptomonedas

Un año más llegó a su fin y, como siempre, el mundo de las criptomonedas ha sido partícipe de una enorme cantidad de testimonios controversiales. Hoy 1ro de enero, en Diario Bitcoin repasamos lo que múltiples figuras de la industria financiera tuvieron que decir de Bitcoin en 2017.



¿Bitcoin ha entrado en una burbuja? ¿O su precio continuará aumentando en este nuevo año? Reputados banqueros, economistas e inversionistas manifestaron criterios de lo más variopintos en los últimos 12 meses: algunos piensan que los usuarios deben mantener sus fondos sí o sí, pero otros sostienen que la alarma de Bitcoin ya está encendida y que hay que prestarle atención. A continuación, un listado de las opiniones más destacables que pudimos leer el año pasado –muchas de ellas fueron publicadas en Diario Bitcoin–:

Peter Schiff:

Uno de los pocos asesores que predijo la crisis inmobiliaria de 2008, Peter Schiff, CEO de Euro Pacific Capital, no está dispuesto a que su amor por el dinero se extienda a Bitcoin. De hecho, el economista no espera que la mayoría de las personas vendan a tiempo, puesto que el pasado 17 de agosto, cuando la criptomoneda más popular cotizaba USD $4.000, dijo a CoinDesk:
Es cierto que hay mucho optimismo sobre Bitcoin y las criptomonedas, pero eso es lo que ocurre con las burbujas –la psicología de su esencia es lo que no deja de alimentarlas–; es decir, con los aumentos de precio el usuario se convence más de que el proyecto va a funcionar, pero pocos son los que consideran que todo esto es debido a la especulación”.

 Jamie Dimon:  

En septiembre, el CEO de JPMorgan Chase, Jamie Dimon, manifestó que Bitcoin es un fraude y que sus seguidores algún día pagarán el precio. En concreto, su opinión fue:
Es un fraude, es peor que la crisis de los tulipanes del siglo XVII. No va a terminar bien, alguien va a morir. La gente piensa que las criptomonedas son invencibles, pero lo cierto es que cuanto más grandes sean, más gobiernos van a cerrarlas”.

Ray Dalio:

El fundador de la empresa de fondos de cobertura, Bridgewater Associates, dio su opiniónsobre Bitcoin en una entrevista realizada el 19 de septiembre. En aquel momento el criptoactivo aún se movía alrededor de los USD $4.000.
Según Dalio:
Bitcoin, a diferencia del oro, no puede ser calificado como un almacén de riquezas porque tiene volatilidad. Se trata de un mercado altamente especulativo… es una burbuja”.

John Hathaway:

El 21 de septiembre, John Hathaway, un inversionista de la firma Tocqueville Asset Management, se refirió a las criptomonedas como “basura”, argumentando que su poderío mediático es falso y que no están repercutiendo negativamente en las inversiones de oro.
De acuerdo con Hathaway:
Claro que cuando se trata de burbujas puedes ganar dinero en cualquier momento, pero en algún punto tendrás que salir. No olvidemos que la capitalización de las criptomonedas es de unos USD $180 mil millones o un poco menos, y eso es muy pequeño en comparación con el oro”.

Jordan Belfort:

El conocido “Lobo de Wall Street” respaldó a Jamie Dimon en octubre:
No estoy diciendo que tienes o no que comprar Bitcoin, pero yo personalmente sería muy cuidadoso con la inversión de una gran cantidad de dinero en un activo que podría perder todo su valor muy rápido”.

Warren Buffett:

Ese mismo mes, cuando el valor de Bitcoin tocaba la marca de los USD $5.700, el multimillonario Warren Buffet arremetió contra el criptoactivo más popular en una sesión de preguntas y respuestas.
La gente se emociona con los grandes movimientos de precios y Wall Street se adapta. No es posible valorar Bitcoin porque no es un activo que produce valor”.

Tidjane Thiam:

Durante la primera semana de noviembre, el CEO de Credit Suisse, Tidjane Thiam, realizó una declaración en una conferencia de prensa. En aquel entonces Bitcoin había roto la merca de los USD $7.000.
La única razón para comprar o vender Bitcoin es para ganar dinero, lo que es la definición misma de especulación y de burbuja”.

Carl Icahn:

En una entrevista realizada el 1 de diciembre, el fundador de Icahn Enterprises, Carl Icahn, comentó que para él Bitcoin –en ese momento su valor era de USD $10.000– no es más que una burbuja, y además comparó a la moneda digital con la burbuja inmobiliaria de Mississippi justo antes de su colapso.
Te lo digo con sinceridad: no lo entiendo, simplemente no lo entiendo. Si no entiendo algo, tan simple como que no me meto en ello”.

Bill Miller:

Pese a tantas opiniones polémicas, el legendario inversionista Bill Miller aportó una visión diferente, pues expresó que cree fielmente en las criptomonedas y que su fondo MVP1aumentó su carga en Bitcoin Cash y Bitcoin casi el 50%. Miller comentó en un podcast que su fondo compró BTC en 2013 y 2014, cuando el precio era de USD $350. En aquel momento la inversión en Bitcoin sólo representaba el 5% del grupo.
Asimismo, Miller apuntó que los detractores de la criptomoneda, como Warren Buffet y Jamie Dimon, no han pensado bien en el tema.
Tengo mucha confianza cuando digo que ninguno de ellos ha estudiado el tema con profundidad; es decir, tienen opiniones muy radicales sobre algo que realmente no conocen”.

Mike Novogratz:

El ex director de Fortress Investment Group, un fondo con gran interés en Bitcoin, adoptó un enfoque más oportunista, ya que acordó que el 26 de septiembre lanzaría un fondo de USD $500.000.000 que se enfocará en las criptomonedas y en la tecnología Blockchain; ese día Bitcoin cayó a USD $3.000 a causa de las decisiones de China en torno a las ICO.
Novogratz matizó:
Esta va a ser la burbuja más grande de nuestras vidas. Los precios van a ir mucho más lejos de lo que deberían”.
Cabe destacar que el economista canceló los planes para el fondo, pero sigue siendo optimista respecto a la tecnología.

Los académicos:

Aunque las opiniones de los expertos académicos no impactan de manera tan pronunciada como en el caso de los altos representantes de la industria financiera, sí que plantearon algunas preguntas interesantes sobre Bitcoin.

Aswath Damodaran:

El 25 de octubre, el señor Aswath Damodaran, profesor de finanzas en la Stern School de la Universidad de Nueva York, publicó en un blog que no cree que las criptomonedas sean una clase de activos y tampoco una mercancía. Sus palabras concretas:
Bitcoin no es un activo sino una moneda y, como tal, no es posible valorarlo ni intervenir en él. Solo se puede ponerle precio y cambiarlo”.

Nouriel Roubini:

Nouriel también es profesor de economía en la Stern School de la Universidad de Nueva York, y en una entrevista –realizada el 8 de noviembre– con Business Insider Poland se refirió a Bitcoincomo “una gigantesca burbuja especulativa”Bitcoin valía, en ese entonces, USD $8.000.
Bitcoin también es utilizado por delincuentes para sus sombrías operaciones. Creo que cada vez más países comenzarán a albergar exchanges de criptomonedas ilegales como lo hizo China. Será entonces cuando se adopten nuevas regulaciones y esto encuentre su fin”.

Joseph Stigliz:

El ex representante del World Bank Group dijo el 29 de noviembre que las monedas digitales deberían ser controladas por el gobierno, y que los incrementos de precios de Bitcoin son insostenibles. En ese entonces Bitcoin estaba rozando los USD $10.000.
Bitcoin tiene éxito sólo por su falta de supervisión, por lo que me parece que debería prohibirse. No cumple con ninguna función social que sea útil”.

Robert Shiller:

El economista ganador del Premio Nobel dio una opinión similar el 19 de diciembre, resaltando que los inversionistas de criptoactivos no están tomando decisiones racionales y que no hay forma de evaluar las criptomonedas. El fin de semana anterior Bitcoin se había disparado a casi USD $20.000.
Creo que el valor de Bitcoin es excepcionalmente ambiguo. Se podría pensar que las personas educadas transformarán el problema en algo preciso, pero no parece que el cerebro lo esté haciendo”.

Fuente: CoinDesk.